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，參與者的邏輯思維更加慎密、文字功底更加厚實(shí)、寫(xiě)作能力也得到了提升，為其他工作更好開(kāi)展提供了直接或間接的幫助，也為單位發(fā)展儲(chǔ)備了更多樂(lè)思愿寫(xiě)善琢磨的優(yōu)秀人才
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;全要素生產(chǎn)率高的發(fā)展。
近年來(lái)，全要素生產(chǎn)率這一經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞，日漸成為行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。各單位紛紛在傳統(tǒng)要素投入基礎(chǔ)上，加大對(duì)人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)、信息等新
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都有設(shè)備管理員兜著，主人翁意識(shí)較差。
2、實(shí)施TPM管理的優(yōu)點(diǎn)
TPM的開(kāi)展，有效的現(xiàn)場(chǎng)管理是支撐，踴躍的全員參與是基礎(chǔ)，專(zhuān)業(yè)的人才
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并獲“全國(guó)煙草行業(yè)技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)。
在楊存龍看來(lái)，榮譽(yù)的取得，離不開(kāi)紅塔集團(tuán)對(duì)技術(shù)人才晉升渠道的打通。
“集團(tuán)與卷煙廠(chǎng)都為技術(shù)型人才量身定制專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的通道
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創(chuàng)新的良好氛圍，充分釋放人才創(chuàng)新能力與創(chuàng)新活力，推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展。
設(shè)立“工作室”，激勵(lì)基層團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新。依托技術(shù)服務(wù)小組，成立“創(chuàng)新
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為企業(yè)贏得發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)而言，由于迫切需要提高自身競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化新挑戰(zhàn)，就需要一支高素質(zhì)、凝聚力強(qiáng)的隊(duì)伍作為保障，就是要大力實(shí)施“人才興煙
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;需要煙草企業(yè)充分研究好國(guó)外的法律，充分利用具有海外經(jīng)驗(yàn)的人才。
加強(qiáng)“走出去”戰(zhàn)略研究，是要從全局出發(fā)，深入研究“走出去”優(yōu)勢(shì)，找到“走出去
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，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完善為抓手提升卷煙產(chǎn)品綜合質(zhì)量水平，以“個(gè)十百千”人才規(guī)劃實(shí)施為抓手加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，以創(chuàng)新
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相對(duì)較差。
支撐行業(yè)科學(xué)發(fā)展的核心技術(shù)、現(xiàn)代管理、高素質(zhì)人才仍較缺乏；有效激勵(lì)、剛性約束的體制機(jī)制尚未真正形成，不作為和亂作為的現(xiàn)象同時(shí)存在，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力
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;一些煙草行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)人員配備不強(qiáng)，懂財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等相關(guān)知識(shí)的復(fù)合型人才缺乏。
二、煙草行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)“三轉(zhuǎn)”問(wèn)題的對(duì)策建議
煙草行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要想科學(xué)有效的推進(jìn)
