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;充分利用實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)涵，并將整個(gè)教育活動(dòng)貫穿到今年“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的發(fā)展目標(biāo)各項(xiàng)工作當(dāng)中。龍慶鄉(xiāng)則黑村委會(huì)煙田煙地里，縣局
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2015年，國(guó)家局每年投入20億元巨資支持云南，著力打造一批規(guī)模適度、效益較好的水源工程項(xiàng)目，解決該省水利建設(shè)基礎(chǔ)薄弱等突出問(wèn)題。如何更好地踐行“煙農(nóng)利益至上
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狠抓移栽節(jié)令，努力提升移栽集中度。全縣上下牢固樹(shù)立“節(jié)令就是命令、節(jié)令就是科技、節(jié)令就是效益”的觀念，圍繞節(jié)令抓進(jìn)度，發(fā)動(dòng)群眾，不等不靠
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;落下去、推得開(kāi)”的試點(diǎn)任務(wù)，為全系統(tǒng)實(shí)施精益財(cái)務(wù)管理提供了借鑒。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面臨國(guó)內(nèi)控?zé)熜蝿?shì)嚴(yán)峻、煙葉存量過(guò)剩、卷煙消費(fèi)需求萎縮等帶來(lái)的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)回落
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，確保今年烤煙生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，為推進(jìn)我縣煙葉“產(chǎn)量、質(zhì)量、效益”三者協(xié)調(diào)發(fā)展夯實(shí)環(huán)節(jié)、打牢基礎(chǔ)。一要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)場(chǎng)“圍繞節(jié)令抓組織”的做法。二要搶抓節(jié)令、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)
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賣(mài)桶裝水，這個(gè)季節(jié)給不溫不火生意帶來(lái)很大的效益，而如今銷(xiāo)量的突然下降，讓我有點(diǎn)措手不及，
“要不然每桶便宜5毛錢(qián)，看看能不能
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、基礎(chǔ)設(shè)施建管的宣傳，提升煙農(nóng)生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性；四是嚴(yán)格目標(biāo)過(guò)程考核。采取定任務(wù)、定責(zé)任、定時(shí)間、定質(zhì)量、定效益措施，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)工作跟蹤督查，
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，美譽(yù)度良好，效益較好。但是由于城市化進(jìn)程的加快，渝煙連鎖布局在永川已稍顯落后。近年來(lái)，三湖園區(qū)作為永川這座城市發(fā)展新中心，環(huán)境優(yōu)美
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煙草在線(xiàn)馬龍消息 移栽質(zhì)量是烤煙生產(chǎn)中重要的技術(shù)環(huán)節(jié)，直接影響到煙株大田長(zhǎng)勢(shì)和質(zhì)量效益。為確保移栽質(zhì)量，云南馬龍分公司掛鉤科室、煙站職工、技術(shù)員深入田間地頭
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，組織精益管理培訓(xùn)效果好、精益方法和工具運(yùn)用合理有效、成本效率指標(biāo)提升明顯，管理效益成效顯著的單位（部門(mén)）進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，以點(diǎn)帶面、推廣實(shí)施
