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，為卷煙銷售創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境。
四是加強部門協(xié)調(diào)，提高卷煙配送服務(wù)質(zhì)量。營銷部門及時將貨源策略和銷售計劃同物流部門做好溝通，為物流部門做好卷煙倉儲
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的檢查和封堵力度，重點查處過境車輛非法運輸煙草專賣品行為。加強與交通部門聯(lián)合，加大對汽車中轉(zhuǎn)站、物流貨運站、快遞公司等場所的突擊檢查，嚴厲打擊運輸、中轉(zhuǎn)、存儲
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信息及語音導航等服務(wù)。
三是后臺“千里眼”，看一看，掌控全過程。該應(yīng)用與全省物流管控系統(tǒng)相連接，既可以通過應(yīng)用獲取物流綜管平臺的作業(yè)人員、車輛、卷煙
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數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新工作室”自2014年成立以來，歷經(jīng)2年多的創(chuàng)建終結(jié)碩果，獲得局、集團公司勞模示范點的掛牌也標志著工作室的創(chuàng)建工作步入了一個新的階段。來自煙印公司、海煙物流公司
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2016年離退休工作四項重點內(nèi)容予以了具體安排。
會議還組織離退休干部代表參觀成都煙草物流中心，考察中控大廳、卷煙入庫區(qū)、分揀車間，聽取了物流中心建設(shè)及運行
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會議指出，2015年，呈貢區(qū)局專賣工作有亮點，有突破：一是針對大量物流貨運企業(yè)搬遷至呈貢的新情況，呈貢區(qū)局積極應(yīng)對
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，不管是專賣、營銷還是物流配送等等方面的需要幫忙解決的，配送人員要做到責無旁貸，要發(fā)揮好“首問負責制”和“第一責任人”意識，不能
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、隨時獎勵，有力地調(diào)動了廣大員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性；
……
自行業(yè)精益管理推廣以來，從精益研發(fā)到精益生產(chǎn)，從精益物流到精益營銷
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資源共享共用，優(yōu)化工商物流資源配置，減少無效物流環(huán)節(jié)，大幅提升工商物流對接效率。
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;傳播給每一位煙草物流的兒女；如果說安全是妻子兒女殷殷期盼的眼神，那么，我愿意把千萬妻子兒女牽掛的眼神傳遞給每一位煙草物流員工。
安全，任重而道遠
