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、周圍市場(chǎng)環(huán)境，積極指導(dǎo)客戶訂單，訂購(gòu)部分知名品牌，逐步提升知名品牌的上柜數(shù)；再次，選取個(gè)別經(jīng)營(yíng)能力比較強(qiáng)，自我推薦
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共同學(xué)習(xí)。
彼得·圣吉還提出了學(xué)習(xí)型組織的“五項(xiàng)修煉”：一是自我超越，這是學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)；二是改善心智模式，強(qiáng)調(diào)用新視角看待世界
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“三顧茅廬”，求他出山。從此劉、關(guān)、張哥仨“如魚得水”，擺脫了屢敗屢戰(zhàn)、寄人籬下的局面。從諸葛亮自我推銷之術(shù)，我們就知道他確屬“高瞻遠(yuǎn)矚、高屋建瓴”的謀略
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，也是一段發(fā)現(xiàn)自我的旅程……”這是國(guó)內(nèi)一家著名雪茄吧的推? 廣詞。
經(jīng)過漫長(zhǎng)的傳統(tǒng)，雪茄已經(jīng)被賦予太多的內(nèi)涵：雪茄是有錢人想要的質(zhì)優(yōu)價(jià)高、與眾不同的東西……但雪茄
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，開展自我批評(píng)的少。
4、許可證監(jiān)管工作任務(wù)依然艱巨，“三種店”的清理工作還沒有搞徹底，前整后犯的現(xiàn)象仍然存在。
5、串碼卷煙打而不絕，勢(shì)必
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，以其新穎的包裝、時(shí)尚的設(shè)計(jì)、個(gè)性化的風(fēng)格特色，吸引了一大批年輕一代的消費(fèi)者，帶來了新奇、新穎的新體驗(yàn)。獲得了不少喜歡追求刺激、追求時(shí)尚、敢于表達(dá)自我的年輕潮一代
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。比如一些人在自家的陽臺(tái)或小院里種植蔬菜，在都市中上演了現(xiàn)實(shí)版的“開心農(nóng)場(chǎng)”。回看以前“樂活族”的宣言——“我會(huì)注重自我、終身學(xué)習(xí)、關(guān)懷他人；我會(huì)盡量搭乘公共交通
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哲學(xué)在吉安煙草的潛移默化，讓員工們能夠在工作中不迷失自我，看清前行的道路，找到信念和方法，形成了這一優(yōu)秀的品質(zhì)。一個(gè)求實(shí)的企業(yè)，必然
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;X）”的核心消費(fèi)人群就非常明確，她們是年輕的時(shí)尚消費(fèi)人群，吸煙對(duì)于她們來說，并不僅僅只是為了滿足生理需要，更是為了表達(dá)一種獨(dú)立、時(shí)尚的自我
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現(xiàn)代流通管理知識(shí)的復(fù)合型人才和專業(yè)技術(shù)人才；二是建立有效的員工階梯式晉升制度，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，形成自我人才培養(yǎng)的良性循環(huán)。三是逐步縮小與外資零售業(yè)的待遇及
