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培訓(xùn)模式的同時，可以用“分小組討論”、“舉辦演講”、“專題講座”等方式來豐富培訓(xùn)內(nèi)容及形式。
3.豐富員工培訓(xùn)內(nèi)容，增強員工培訓(xùn)活力。要注重豐富實用的培訓(xùn)內(nèi)容
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;并且呈現(xiàn)出塔形的卷煙供應(yīng)結(jié)構(gòu)。卷煙營銷活力在于創(chuàng)新，因為創(chuàng)新能夠讓卷煙營銷不走尋常路，能夠激發(fā)出卷煙營銷的市場潛力，促進卷煙品牌快速成長，但創(chuàng)新要
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了新時代的活力。在新的發(fā)展形勢下，專賣制度統(tǒng)籌管理的方式必然發(fā)生改變，這是由社會發(fā)展趨勢所決定的。由終端客戶主導(dǎo)的新型市場的形成近在眼前，扮演著上游供應(yīng)商身份
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”體現(xiàn)出頑強的生命活力，在各種網(wǎng)絡(luò)語體你方唱罷我登場的時候，“淘寶體”一直是默默而持久地存在，如今它能突破購物網(wǎng)站的交流區(qū)域，是因為人們突然發(fā)現(xiàn)了
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;源于改革才能充分釋放活力，才能助推“卷煙上水平”目標(biāo)實現(xiàn)。在教育實踐活動中，要結(jié)合好行業(yè)改革，使得行業(yè)發(fā)展始終處在健康軌道上，不能孤立進行教育
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，為當(dāng)前煙草行業(yè)的發(fā)展，提供更加具有效率、更加具有活力和創(chuàng)造力的人力資源隊伍。
因此，打造幸福煙草，與煙草行業(yè)中心工作亦密切相關(guān)。打造幸福
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，擇優(yōu)選擇人才，實現(xiàn)員工自主管理，形成有效的激勵與約束機制，用制度規(guī)范管理行為，激發(fā)員工熱情與活力，鼓勵他們創(chuàng)造性工作
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；引進優(yōu)秀管理業(yè)務(wù)人員，充實基層管理隊伍；建立健全人才隊伍成長通道，加強績效管理，增強活力。
（二）打造
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;枝繁葉茂自然整棵樹都充滿向上的活力。
企業(yè)對已制定的企業(yè)文化進行推廣與實施，因為人文的差異的問題，理解文化的程度就不一樣了，有深有淺，有多有少
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;從而提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師開展內(nèi)訓(xùn)工作的積極性與主動性。
二是激發(fā)活力，加強跟蹤督導(dǎo)。應(yīng)根據(jù)工作實際，加強對培訓(xùn)工作的跟蹤考核力度，采取定期與不定期監(jiān)管的手段對
