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的一個(gè)重要標(biāo)志。近年來(lái)，紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠下大力氣狠抓職業(yè)技能鑒定工作，針對(duì)企業(yè)發(fā)展需求和職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，經(jīng)廣泛調(diào)研分析，每年制定周密的“鑒定
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優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，抓住新煙區(qū)開(kāi)發(fā)和煙葉收購(gòu)價(jià)格上調(diào)的重大機(jī)遇，認(rèn)真落實(shí)科技興煙各項(xiàng)技術(shù)措施，狠抓煙葉收購(gòu)管理，烤煙產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展
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表明，省局黨組“狠抓管理”的工作思路是完全正確的，成效也是顯著的。管理是企業(yè)永恒的主題。從管理診斷情況看，當(dāng)前管理工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，特別是
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車輛交通事故、防食品中毒、防信息數(shù)據(jù)失密為重點(diǎn)，深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和安全文化建設(shè)，筑牢基礎(chǔ)，狠抓規(guī)范，為行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全
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;提升終端價(jià)值，筆者以定西煙草“161”零售終端建設(shè)為指引，通過(guò)方法論證和數(shù)據(jù)支撐進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
（一）強(qiáng)技提能，狠抓落地
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務(wù)培訓(xùn)，又要切實(shí)增強(qiáng)專賣內(nèi)管工作人員的監(jiān)管意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是明確監(jiān)管職能，狠抓監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。在現(xiàn)行監(jiān)管體系架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)內(nèi)管工作性質(zhì)，需進(jìn)一步完善
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預(yù)防”的方針，狠抓學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格規(guī)范管理，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了明顯成效，促進(jìn)了煙草行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。但由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，
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，形成干事業(yè)的朝氣、敢創(chuàng)新的銳氣、爭(zhēng)一流的勇氣，推動(dòng)干部職工在服務(wù)大局上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在改革創(chuàng)新上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在狠抓落實(shí)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，扎實(shí)
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通過(guò)各種卓有成效的檢查審計(jì)，行業(yè)各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和專項(xiàng)資金管理監(jiān)督工作高度重視，狠抓思想發(fā)動(dòng)，提高宣傳教育，注重督導(dǎo)檢查
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，陸良分公司迅速做出反應(yīng)，連續(xù)4次召開(kāi)黨委會(huì)議，連續(xù)下發(fā)3個(gè)緊急通知，精心部署，認(rèn)真組織，狠抓落實(shí)烤煙抗旱備耕工作。
縣鄉(xiāng)
