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課題推廣、抓應(yīng)用、抓完善，真正讓課題發(fā)揮效能。通過(guò)管理轉(zhuǎn)型，解決好效率問(wèn)題，增強(qiáng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
堅(jiān)持立足當(dāng)前，把發(fā)展建立在扎實(shí)的工作基礎(chǔ)上
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學(xué)習(xí)與工作更有機(jī)結(jié)合，做到立足崗位，學(xué)以致用。在言行上，與省公司、廠部保持高度一致，愛(ài)惜企業(yè)的榮譽(yù)。嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，
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，潛移默化，讓職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，自覺(jué)踐行“兩個(gè)至上”，做到“三個(gè)始終”，樹(shù)立“五種意識(shí)”，立足本職崗位奉獻(xiàn)創(chuàng)新
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，就能發(fā)光；只要斗志昂揚(yáng)地面對(duì)生活、面對(duì)工作，你就會(huì)有所收獲。在工作中，她開(kāi)始立足本職崗位潛心學(xué)習(xí)卷煙質(zhì)檢知識(shí)，努力提高案件辦理
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、進(jìn)煙區(qū)、進(jìn)終端、進(jìn)組織、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)崗位活動(dòng)，繼續(xù)打造卓越團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)“立足貴州、面向全國(guó)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目標(biāo)而不懈努力。
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;一方面則想方設(shè)法的將調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。前者是企業(yè)立足社會(huì)的根本，是具體的，形象的，看得見(jiàn)的，是通過(guò)員工
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，立足本質(zhì)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)，敢于創(chuàng)新，不斷完善。
構(gòu)建兩個(gè)至上的長(zhǎng)效機(jī)制任重而道遠(yuǎn)，
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惠民、至愛(ài)大成”核心價(jià)值理念和“大成”文化更加深入人心，進(jìn)一步激發(fā)了員工立足本職、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作熱情，增強(qiáng)了員工的自信心、自豪感，提升了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感
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、居安思危、誠(chéng)信務(wù)實(shí)”。立足本職，勤勞務(wù)實(shí)，任勞任怨，以企業(yè)的利益為重，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，是他做人的準(zhǔn)則
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、溝通、交流等方式，及時(shí)掌握一線專賣人員的思想動(dòng)向和變化，引導(dǎo)其立足崗位實(shí)際，潛心做事、低調(diào)做人、積極上進(jìn)，不斷增強(qiáng)主人翁意識(shí)，高效
