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%，等級合格率達(dá)到控制要求；確保實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)和財(cái)政“雙增”目標(biāo)。三是堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，提升收購管理水平。做到：堅(jiān)持合同收購，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性
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上、推得開、管得好、有效益”的要求，切實(shí)提升煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備水平、作業(yè)水平、科技水平、服務(wù)水平和管理水平，提高煙農(nóng)種煙收益，保障煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。三是全力
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整體提升。信息技術(shù)的綜合運(yùn)用，不僅提高了客戶經(jīng)營管理水平，同時(shí)，也方便了公司對客戶的服務(wù)與監(jiān)管，提高了工作效率與效果，可以說是
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，按要求做好清除信息的采集和錄入，保證了系統(tǒng)有效運(yùn)行，發(fā)揮了監(jiān)管作用，提了高管理水平。
七是嚴(yán)肅紀(jì)律要求，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作紀(jì)律
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，提高畢節(jié)市煙草公司煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員及管理人員的實(shí)驗(yàn)安全操作技能和和實(shí)驗(yàn)室管理水平，同時(shí)結(jié)合省委省政府《關(guān)于開展2012年全省“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的要求
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，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，形成系統(tǒng)化、流程化、制度化的管理運(yùn)作模式，全面提升管理水平。同時(shí)企業(yè)管理制度的完善與否，在很大程度上也影響工作的質(zhì)量。企業(yè)管理制度是
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、規(guī)范化等。這些體現(xiàn)自主維護(hù)管理水平的元素如能運(yùn)用得當(dāng)，必然能為企業(yè)的設(shè)備管理再上一個(gè)新的臺(tái)階。
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的先進(jìn)的管理手段，是改善生產(chǎn)和辦公環(huán)境、提升工廠形象、提高安全管理水平的有效途徑。
近年來，企業(yè)管理科制訂六西格瑪推進(jìn)方案，詳細(xì)規(guī)定項(xiàng)目立項(xiàng)和評估、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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，才能產(chǎn)生共同的企業(yè)群體行為和形象。
凝聚全員共識。齊心才能合力。企業(yè)文化建設(shè)首先體現(xiàn)在思想統(tǒng)一上。無論是提升管理水平還是推動(dòng)企業(yè)文化落地，首先應(yīng)在思想上達(dá)成一致，
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;落實(shí)崗位責(zé)任，加強(qiáng)績效管理，繼續(xù)深入開展貫標(biāo)、對標(biāo)、預(yù)算管理等活動(dòng)，促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平全面提升。
創(chuàng)新活力較強(qiáng)，就是要切實(shí)加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)
