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;煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員按照規(guī)定時(shí)間完成對所指導(dǎo)區(qū)域種煙農(nóng)戶基本檔案數(shù)據(jù)的收集、登記，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)全程痕跡管理。
三是全面提升烤煙商品化漂浮育苗管理水平。在育苗環(huán)節(jié)狠抓技術(shù)指導(dǎo)，
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、內(nèi)部基礎(chǔ)管理等工作，嚴(yán)格計(jì)劃管理和合同簽訂，烤煙生產(chǎn)合同與漂浮育苗掛鉤、與商品化育苗掛鉤、與烤煙生產(chǎn)管理水平掛鉤，思想不放松、精力不轉(zhuǎn)移、工作不削弱、政策
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程序，嚴(yán)把辦證關(guān)、延續(xù)關(guān)。同時(shí)，采取“一清查、二告知、三勸導(dǎo)、四查處、五打擊、六辦理”方法步驟，嚴(yán)查嚴(yán)打無證經(jīng)營行為，提升證件管理水平。第三
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、采購、計(jì)劃、庫存、運(yùn)輸、銷售、服務(wù)在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)。
首先，要提升信息化管理水平。信息化進(jìn)程要由企業(yè)核心業(yè)務(wù)活動(dòng)信息化向整體業(yè)務(wù)活動(dòng)信息化發(fā)展，努力消除各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)
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考核”、“對標(biāo)”“6S”管理為抓手不斷提高基礎(chǔ)管理水平，努力爭創(chuàng) “優(yōu)秀卷煙工廠”；三是希望新疆卷煙廠全體干部職工按照武怡總裁在職代會(huì)報(bào)告中提出的“新疆卷煙廠易地技改項(xiàng)目
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煙草人形象，既溫情脈脈，又彬彬有禮，還要體現(xiàn)關(guān)懷之意，把最可靠的服務(wù)管理水平表達(dá)出來，折服和吸引消費(fèi)能力建設(shè)。
“后春節(jié)”時(shí)代
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指標(biāo)體系，現(xiàn)場管理水平持續(xù)提升。
客戶服務(wù)：準(zhǔn)時(shí) 精細(xì) 標(biāo)準(zhǔn)
1月21日11點(diǎn)15分，麗江市拉市鎮(zhèn)海東村海東供銷社零售客戶杜佳秀向外張望。不一會(huì)兒
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”卷煙工作，另一方面抓中隊(duì)軟件建設(shè)。圍繞優(yōu)秀示范中隊(duì)創(chuàng)建要求，從提升中隊(duì)管理水平、提升中隊(duì)人員綜合素質(zhì)，提高依法行政能力入手，對照標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)
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保持我省行業(yè)科技創(chuàng)新、企業(yè)管理水平走在全國前列，一些制約我省行業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸和管理障礙必須從根本上加以突破。因此，希望各位專家學(xué)者繼續(xù)為我省煙草行業(yè)發(fā)展
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，解決管理“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，提高人力資源管理水平，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力。要堅(jiān)持以人為本，踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，在追求統(tǒng)一思想
