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;2委托送貨到戶的卷煙配送方式，努力做到根據(jù)零售戶需求配備貨源，提高零售戶盈利水平。四是成立便民服務(wù)中心，建立局長接待日制度，設(shè)立舉報(bào)電話和信箱
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到位扣1分”，缺一項(xiàng)整改肯定就不可能按時(shí)整改，重復(fù)扣分肯定讓人無法接受；有的是指標(biāo)太籠統(tǒng)，無法獲取考核指標(biāo)，如某縣局“物流配送”工作
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，小劉這樣說。
全新的現(xiàn)代煙草物流改革，打破了原有的卷煙配送和倉庫管理模式，卷煙到庫時(shí)常沒有一個(gè)固定時(shí)間。經(jīng)歷過多少個(gè)起早摸黑、風(fēng)雨無阻的日子，她自己
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平臺，由零售客戶自由選擇，通過競爭機(jī)制提高服務(wù)質(zhì)量。三是根據(jù)零售戶的轄區(qū)分布，分別采取T+1直接送貨到戶和T+2委托送貨到戶的卷煙配送方式
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、物流配送等崗位的女員工相比之下較少。
2、性別歧視。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，女性的地位不斷提升，但受傳統(tǒng)性別觀念和角色差異的影響，“男尊女卑”、“男優(yōu)女劣
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許可證條件過于嚴(yán)苛的傾向。在許可證的辦理過程中要嚴(yán)格按照國家煙草專賣及行政許可的法律法規(guī)規(guī)定，正確行使行政許可權(quán)，不得將配送成本、結(jié)算方式等非法定條件作為核發(fā)許可證的前提
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。每晚7點(diǎn)，她就開始給社區(qū)居民撥打電話，獲取居民需求。統(tǒng)計(jì)好需要送貨的居民后，她就在店鋪后面的倉庫進(jìn)行封包配貨，一次性配送到位。
“這孩子
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，天氣是多么的惡劣，都不怕苦不怕累，準(zhǔn)時(shí)把卷煙送到每個(gè)客戶的手中，使得客戶能及時(shí)補(bǔ)充貨源，他們就是我們的配送員。
他們佩戴者國徽、肩負(fù)著
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局專賣稽查中隊(duì)、地區(qū)卷煙物流配送中心、技術(shù)中心，聽了陳文相同志代表地區(qū)局班子作的全面匯報(bào)后，陳衛(wèi)東局長作了重要講話，談了他本人對畢節(jié)地區(qū)局的感覺，對
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看，目前世界上最大的５０家零售業(yè)集團(tuán)幾乎都實(shí)行連鎖經(jīng)營，通過統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一配送等手段，大大提高了流通的組織化程度
