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調(diào)研機(jī)制；他們召開(kāi)了多輪次共計(jì)600多場(chǎng)品牌聽(tīng)意見(jiàn)、找差距懇談會(huì)，收集整理有價(jià)值意見(jiàn)上千條，用來(lái)指導(dǎo)包括“雙低”卷煙在內(nèi)的產(chǎn)品研發(fā)……“真正的市場(chǎng)觀
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，我們認(rèn)真整理、分析然后改進(jìn)產(chǎn)品。這樣做的好處是，原先只是評(píng)吸專(zhuān)家說(shuō)好還是不好，現(xiàn)在多了兩條評(píng)價(jià)途徑，能夠促使技術(shù)人員更全面地改進(jìn)產(chǎn)品并適應(yīng)市場(chǎng)需求。”王
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只能使重點(diǎn)骨干品牌的市場(chǎng)逐漸萎縮，因此，要利用市場(chǎng)調(diào)研、客戶走訪、電話訂貨等與零售終端接觸的機(jī)會(huì)，有效地把這些資源利用好，收集、整理、反饋來(lái)自于
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把級(jí)別提上去，讓您訂到滿意的煙?！钡诙?#xff0c;小王就抽出時(shí)間拜訪了那位客戶，并將其列為重點(diǎn)拜訪對(duì)象，在以后的工作中經(jīng)常上門(mén)幫其整理柜臺(tái)、制定
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以及客戶經(jīng)理的調(diào)整等相關(guān)信息工作；
4、人事科負(fù)責(zé)送貨人員竟聘上崗工作和精簡(jiǎn)人員后的信息整理及協(xié)調(diào)工作；辦公室負(fù)責(zé)相關(guān)方案的起草及審核及相關(guān)會(huì)議的召集；
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;聯(lián)系本站的實(shí)際情況，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查對(duì)照。在VI標(biāo)識(shí)、內(nèi)業(yè)整理、硬件設(shè)施等方面存在的不足，該整改的整改，該完善的完善，該請(qǐng)示的請(qǐng)示，
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未成立以前還有客戶送貨線路的更變。這項(xiàng)工作都是在上級(jí)公司指定的時(shí)間，由各個(gè)片區(qū)中心報(bào)上來(lái)，我收集整理后報(bào)市公司工作人員，在V3系統(tǒng)里更改。
每周三是市公司
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建立公司級(jí)企業(yè)管理案例庫(kù)，各分公司、營(yíng)銷(xiāo)部，機(jī)關(guān)各部（中心、辦）都要注意收集、整理在日常工作中發(fā)生的問(wèn)題，通過(guò)分析，
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;形成與客戶間的討論交流，收集和整理客戶提出的建設(shè)性意見(jiàn)，調(diào)動(dòng)起客戶的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，做到重視卷煙終端建設(shè)投入、提升品牌培育意識(shí)，逐步提高卷煙營(yíng)銷(xiāo)
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的未來(lái)。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，消費(fèi)能力不斷提升，福建中煙要把握好機(jī)遇，努力增量上結(jié)構(gòu)，要加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集整理
