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煙農(nóng)種植面積、煙農(nóng)戶數(shù)及早安排烘烤技術(shù)員，確保煙葉烘烤技術(shù)指導(dǎo)不留盲區(qū)。”寶華煙站站長張慶國說。
“我們加強(qiáng)對煙葉田間衛(wèi)生管理的宣傳，要求煙農(nóng)做到地?zé)o雜草、頂無煙花、腰
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;反對形式主義，根據(jù)金沙實(shí)際認(rèn)真調(diào)查研究，扎實(shí)抓好基礎(chǔ)管理，定位金沙煙草發(fā)展方向，不虛不假落實(shí)目標(biāo)；三是堅(jiān)持深入群眾，
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貨幣資金保值增值潛力；四是得益于專賣管理持續(xù)發(fā)力；五是得益于基層廣大干部職工奮發(fā)有為的工作干勁。
在客觀分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在主要問題的基礎(chǔ)上，省局
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;細(xì)節(jié)決定成敗。無論研發(fā)、生產(chǎn)、銷售還是企業(yè)管理都要認(rèn)認(rèn)真真找差距，趕上差距就是我們的總目標(biāo)。要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，針對公司存在的問題，自上而下，一條
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;突出重點(diǎn)。全市系統(tǒng)要認(rèn)真開展為期二個(gè)月的煙草市場整治“颶風(fēng)”行動，以許可證后續(xù)管理和真煙案件處理為切入點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊非法收購、販運(yùn)卷煙行為，層層落實(shí)，
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;認(rèn)認(rèn)真真抓好集團(tuán)“發(fā)展、改革、規(guī)范”各項(xiàng)工作，切切實(shí)實(shí)搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，實(shí)實(shí)在在幫助職工解決生產(chǎn)生活中的困難和問題，努力為實(shí)踐“升級版”“百年夢”作出新的貢獻(xiàn)
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口頭上，要落實(shí)到行動中，特別是管理層要出臺制度和規(guī)范，讓一線服務(wù)人員在被動的情況下主動開展增值服務(wù)。
提供增值服務(wù)，可以進(jìn)一步提高行業(yè)社會形象
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、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，打造為民務(wù)實(shí)清廉的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子；要強(qiáng)化教育培訓(xùn)、技能鑒定等基礎(chǔ)工作，深入推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才三支
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群眾“最后一公里”方面存在的管理體系繁多、考核指標(biāo)多而分散等24項(xiàng)突出問題和根源，明確了整改措施。班子成員堅(jiān)持自己動手，聚焦“四風(fēng)”問題，緊密聯(lián)系思想和工作
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下，在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，努力提升深化改革、科學(xué)發(fā)展、控?zé)熉募s、規(guī)范管理、干部隊(duì)伍的新形象，率先創(chuàng)建成全市煙草系統(tǒng)一流分公司，爭做馬龍人民滿意的企業(yè)。
