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;以顧客需求為導向，敏銳發(fā)現(xiàn)市場變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略，不斷適應新形勢下的新變化。
一要采取措施，刺激消費。要通過創(chuàng)意陳列、特色經(jīng)營來吸引
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，鄂產(chǎn)卷煙無法調(diào)運，零售客戶庫存告急。緊急情況下，徐馳與浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)有關(guān)人員密切溝通，各營銷中心根據(jù)鄂產(chǎn)卷煙現(xiàn)有庫存制定了科學的投放策略
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價類
選取“各價類”卷煙的銷售數(shù)據(jù)，區(qū)別各市場類型下的品牌銷售結(jié)構(gòu)，便于制定適銷對路的營銷策略。詳情見下表3。
表3 按價類統(tǒng)計對比（單位
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延誤的卸貨策略，通過預留專屬停車區(qū)、卸貨口和卷煙存放區(qū)，確保來貨車輛在最短時間內(nèi)完成卸貨并離開中心。
下一步，物流中心將持續(xù)貫徹落實疫情防控部署的相關(guān)工作
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）加強對疫情影響下的市場需求研判分析，實施更加靈活高效的投放策略，保障已經(jīng)營業(yè)的零售戶貨源供應。落實特殊時期下的訪銷措施，全面推廣“不接觸配送服務
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策，適度調(diào)高庫存把控標準，日滾動安排調(diào)撥銷售計劃，從目標到策略、從貨源到數(shù)據(jù)，協(xié)同跟進，靈活應變。
“‘蘇煙’（
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卷煙銷售目標，結(jié)合貨源投放策略，做好客戶經(jīng)營指導，同時，向零售戶傳遞新型冠狀病毒疫情防控措施和相關(guān)的防疫知識，提高零售客戶對抗疫戰(zhàn)
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，著手分頭開展零售戶營業(yè)調(diào)查，匯總分析調(diào)查情況，制定明確、具體的幫扶策略，著力保障卷煙銷售健康平穩(wěn)。
二是同舟共濟，共克時艱。聯(lián)合召開
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有序推進扶貧工作，精準實施扶貧策略，以及如何讓扶貧對象真正走出貧困等都需要煙草企業(yè)加以細致研究。特別是要進一步加大與其他相關(guān)部門和行業(yè)的溝通與協(xié)作，找準精準
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疫情的中長期影響，認真謀劃中長期生產(chǎn)經(jīng)營工作；適當調(diào)整銷售策略和考核指標，在總量、頻次、投放、配送等方面作出合理調(diào)整，抓好按需投放和應急補貨
