為您找到相關(guān)結(jié)果 16798 篇
-
具有的細(xì)節(jié)性和實(shí)效性，是對(duì)卷煙營銷人員一年工作的自我總結(jié)和總體評(píng)價(jià)。但個(gè)別基層卷煙經(jīng)營企業(yè)在進(jìn)行卷煙營銷崗位述職時(shí)卻不同程度地存在著搞形式、走過場、表面化等突出問題，對(duì)營銷
-
了消費(fèi)者吸食的一大主導(dǎo)品牌。目前，作為區(qū)域性成長和培育的細(xì)支卷煙品牌——闌州（細(xì)支飛天夢(mèng)）品牌正處于參與市場競爭和實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的初期，其在許多
-
公司為單位開展“營銷人員技能競賽”等活動(dòng)，為客戶經(jīng)理隊(duì)伍提供一個(gè)提升自我的平臺(tái)。二是改進(jìn)客戶經(jīng)理培訓(xùn)方式，加強(qiáng)場景式培訓(xùn)，通過模擬場景來提高客戶經(jīng)理解決實(shí)際問題
-
卷煙零售終端“共生共榮”的價(jià)值理念，將幫助客戶掙錢作為我們的經(jīng)營理念、成功之道，在客戶掙錢的同時(shí)實(shí)現(xiàn)景德鎮(zhèn)煙草的自我發(fā)展，做到“共生共榮”。在這一價(jià)值理念
-
管理辦法》，強(qiáng)化物流中心成本管控主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)物流預(yù)算管理由財(cái)務(wù)部門控制為主向物流部門自我控制為主轉(zhuǎn)變，為物流降耗提供了制度保障。
嚴(yán)管方面
-
;不斷提升客戶自我維護(hù)明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)意識(shí)。對(duì)個(gè)別不維護(hù)明碼標(biāo)價(jià)，價(jià)簽亂擺擺放、私自遮掩、涂改價(jià)簽的，要及時(shí)批評(píng)教育，責(zé)令整改到位。三要共同維護(hù)明碼標(biāo)價(jià)工作
-
、配合度不高，數(shù)據(jù)連續(xù)性不強(qiáng)的問題，樣本布局不合理。另一方面出于自我保護(hù)，擔(dān)心真實(shí)數(shù)據(jù)的保密性不夠，只是隨便“應(yīng)付”客戶經(jīng)理完成相關(guān)數(shù)據(jù)的采集
-
;是一個(gè)大市場，未來卷煙銷售的主戰(zhàn)場。但農(nóng)村零售客戶的經(jīng)營能力，和這個(gè)市場還不太匹配，因此，零售客戶除了進(jìn)行經(jīng)營能力自我提升外，
-
;拿出一套較為合理的自我監(jiān)管和對(duì)物流寄遞環(huán)節(jié)檢查監(jiān)管的辦法，研判一套適用于物流寄遞環(huán)節(jié)執(zhí)法監(jiān)管的辦法，從而提高監(jiān)管效率，明確責(zé)任，落實(shí)要求
-
、互相促進(jìn)的良好關(guān)系。
首先，卷煙營銷服務(wù)理念應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)由“自我為中心”向合作互動(dòng)的方向轉(zhuǎn)變。
應(yīng)當(dāng)說，煙草行業(yè)所具有的壟斷性是由于其行業(yè)特殊性所造成的，
