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企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持走持續(xù)健康發(fā)展的道路。隨著人們的生活質(zhì)量不斷提高，大家對(duì)食品的安全性越來越重視，近幾年出現(xiàn)的“蘇丹紅”、“三聚氰胺”、“瘦肉精”事件更是對(duì)食品
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;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成本企業(yè)獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃落到實(shí)處。要相信群眾，走群眾路線，集思廣益，完善管理、技術(shù)、文化
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，而其他星級(jí)客戶則暫時(shí)沒有，這種投放方式和通運(yùn)狼初期投放的策略一樣。采取此類投放策略的主要目的是為了達(dá)到“穩(wěn)定價(jià)格，量隨價(jià)走”的目的.在新品投放初期時(shí)采取此類投放策略
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?！? 花甲再周衍無極，長(zhǎng)生寶錄麗瑯函。
（二）
人類從山野中走出來，并漸漸遠(yuǎn)離山野，筑建了現(xiàn)代文明。路走的越久，
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，可結(jié)果卻是走的越近，越難管理，失去了威信，員工隨意妄為，有令不從；而嚴(yán)厲些吧，員工又覺得你很苛
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的控制、實(shí)現(xiàn)行政壟斷走向經(jīng)濟(jì)壟斷、不斷鞏固和完善卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)體系的必然選擇，是煙草商業(yè)企業(yè)走科學(xué)發(fā)展的必由之路。
連鎖經(jīng)營(yíng)在零售業(yè)界已取得了非常顯著的成績(jī)，既是一種先進(jìn)
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;大家心情也豁然開朗，原來如此！
總結(jié)了這些，看似合情合理，但卻有劍走偏鋒之嫌。不是市場(chǎng)調(diào)研不實(shí)，也不是方法不科學(xué)
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動(dòng)態(tài)和消費(fèi)趨勢(shì)。從而，達(dá)到有效提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量和水平的目的，真正將整個(gè)卷煙營(yíng)銷措施和任務(wù)落到實(shí)處。
原則一：客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持走理論與實(shí)踐相結(jié)合之路
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的思想政治素質(zhì)得到提高，堅(jiān)定走有中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信心和決心。
（二）服務(wù)職工渠道有效拓寬
公司工會(huì)堅(jiān)持把服務(wù)職工作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)
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了感性的力量，譬如中華打的是“國(guó)煙”的旗幟，芙蓉王賣的是“成功”，利群打出了“讓心靈去旅行”、雙喜則走的是“喜慶路線”。通過差異化定位，將感性
