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防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)。2018年下半年以來(lái)，從「1+6+2」到「十四五」規(guī)劃，有效銜接、一體推進(jìn)的系統(tǒng)性、整體性是行業(yè)戰(zhàn)略謀劃、組織實(shí)施的鮮明特點(diǎn)和科學(xué)方法
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;工作人員（左）在日常走訪(fǎng)中向零售客戶(hù)宣傳防范電信詐騙知識(shí)。項(xiàng)老板事后表示，多虧煙草公司的工作人員在日常走訪(fǎng)中經(jīng)常對(duì)零售客戶(hù)進(jìn)行安全提醒，特別是最近
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。二要要學(xué)法懂法用法，確保辦證辦案的每一環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)，符合法律要求，經(jīng)得起當(dāng)事人質(zhì)疑、上級(jí)檢查和時(shí)間考驗(yàn)，增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，樹(shù)立
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體系和組織體系，形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、廣泛參與、防范嚴(yán)密、快捷聯(lián)動(dòng)的物流應(yīng)急管理工作機(jī)制，同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)踐和演練的成果以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r及部門(mén)具體情況的變化，及時(shí)
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、配送到戶(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，提高監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性。以防范卷煙流入和流出為重點(diǎn)，嚴(yán)厲查處市場(chǎng)上存在的非法倒賣(mài)倒買(mǎi)卷煙違法行為，切實(shí)解決內(nèi)管空轉(zhuǎn)問(wèn)題。要嚴(yán)格按照
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、竣工驗(yàn)收過(guò)程進(jìn)行全方位的審計(jì)，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目事前、事中、事后的監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)糾錯(cuò)和預(yù)防的效果，規(guī)范工程建設(shè)投資，有效控制和防范投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
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、規(guī)章制度要完善、權(quán)力運(yùn)行要規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制要健全、責(zé)任追究要到位”的工作目標(biāo)，以查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，以防范發(fā)生不廉潔行為為首要任務(wù)，以發(fā)揮各職能部門(mén)監(jiān)督防范
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，扎實(shí)抓好行政執(zhí)法監(jiān)督工作，加強(qiáng)自律、嚴(yán)格規(guī)范，有效預(yù)防不規(guī)范執(zhí)法行為發(fā)生，有力提升防范法律風(fēng)險(xiǎn)能力。為此，針對(duì)以上問(wèn)題和不足，
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整合優(yōu)化”為核心，構(gòu)建“精益管控體系”
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)引入各種管理體系比如ERP、ISO、內(nèi)控體系、法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系等。精益管理的思想要求企業(yè)管理在最大程度上能夠集中
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信息的安全風(fēng)險(xiǎn)日益突出。本文試從涉密信息風(fēng)險(xiǎn)原理來(lái)分析煙草行業(yè)涉密信息系統(tǒng)的安全隱患，進(jìn)而提出相應(yīng)的防范和對(duì)策建議。
近些年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，
