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“唱響”目標學(xué)習(xí)曲。組織全體干部職工節(jié)后鞏固學(xué)習(xí)國家局、省局以及市局工作會議精神，統(tǒng)一思想認識，不斷加強理論知識與業(yè)務(wù)技能知識學(xué)習(xí)，準確把握今年工作的總體
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，進入角色，繃緊紀律、工作這根“弦”，不斷提高規(guī)范意識；二是要以“學(xué)習(xí)提高年”為抓手，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，不斷提高自身素質(zhì)
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，明確和落實“12434”總體要求，即：堅持踐行“11236”整體工作思路一條主線，緊扣“打造崇高思想品德和過硬業(yè)務(wù)技能隊伍”兩大主題，強化
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，努力取得新成效；以治理無證經(jīng)營為目標，嚴格規(guī)范證件辦理，努力取得新進步；以技能鑒定為抓手，深入推進專賣隊伍建設(shè)
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過后客戶服務(wù)工作，加強新品卷煙的宣傳手段和措施，制定年度營銷網(wǎng)建工作規(guī)劃，完善教育培訓(xùn)方案，提升營銷人員的崗位技能水平，提高
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職業(yè)技能鑒定、遠程教育培訓(xùn)、網(wǎng)上素質(zhì)提升教育等為抓手，深入開展“2353”和“三講”主題教育實踐活動，不斷提升隊伍業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)；三是抓實干，勵精圖治
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;不斷加強理論知識與業(yè)務(wù)技能知識學(xué)習(xí)，準確把握今年工作的總體要求和重點工作，增強責(zé)任感與緊迫感。
三是“唱響”管理服務(wù)曲。營銷人員要積極開展節(jié)后市場調(diào)研，密切
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”傳給他們，幫助大學(xué)生新員工迅速地成長起來。
利用企業(yè)提供的平臺多學(xué)苦練。利用設(shè)備維修時期，給大學(xué)生新員工培養(yǎng)動手能力，提高操作技能提供便利的學(xué)習(xí)條件
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，以技能類、技術(shù)類為雙向鑒定目標；
三是堅持“服務(wù)是第一產(chǎn)品”營銷理念，增強服務(wù)新體驗、新感知，防止服務(wù)價值稀釋；
四是堅持
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相互監(jiān)督，提升內(nèi)部監(jiān)管工作技能和效率。
二是提高自律意識。加強內(nèi)部監(jiān)管長效機制建設(shè)，提升內(nèi)部監(jiān)管工作的有效性，強化內(nèi)部員工的守法經(jīng)營和規(guī)范自律意識
