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，唯有將安全意識(shí)根植于企業(yè)文化，才能在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前行。其次，紅云紅河的做法展示了一種可復(fù)制、可推廣的安全管理模式。從員工培訓(xùn)到隱患排查，從應(yīng)急處置
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，T6煙機(jī)水松紙有點(diǎn)跑膠了，我們找了很多地方還是沒發(fā)現(xiàn)原因?！薄皠e急，我?guī)е銈円粋€(gè)一個(gè)排查，先看看具體的煙支情況，再逐一
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伍開展拉網(wǎng)式排查，確保群眾轉(zhuǎn)移不漏一處、不漏一戶、不漏一人。三個(gè)小時(shí)后，救援隊(duì)伍已轉(zhuǎn)移41戶69名受困群眾并妥善安置?！把睾友策墴o異常情況。”在光澤縣富屯溪沿岸巡邏一圈的李
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安排和任務(wù)要求；各級(jí)主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)檢查22次，排查整改問題隱患；領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，帶頭宣貫重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，帶隊(duì)開展基層安全
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工作變得更加省時(shí)省力,同時(shí)可靠性也得到了明顯提升?！痹搹S設(shè)備技術(shù)員介紹到。圖為卷包技術(shù)人員根據(jù)“預(yù)報(bào)警”信息排查設(shè)備故障。聚焦參數(shù)化控制,該廠通過不斷探索建立了更加科學(xué)的制絲批次評(píng)價(jià)模型,此評(píng)價(jià)模型不僅
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預(yù)警信息和宣傳防汛應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)。同時(shí)，駐村工作隊(duì)隊(duì)員深入轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、高陡邊坡、老舊危房、臨水臨崖路段、河水水位等防汛重點(diǎn)區(qū)域協(xié)助開展隱患排查，對(duì)查出的問題及時(shí)提出
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異常信息1953條，設(shè)備隱患排查27項(xiàng)，安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別15次，評(píng)選黨員先鋒示范崗16人，月度優(yōu)秀員工20人。較之前相比信息流轉(zhuǎn)更高效、問題處理更及時(shí)
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;積極協(xié)同公安、交警，開展路堵路查工作，排查過往車輛，重點(diǎn)打擊非法加工煙絲、非法運(yùn)輸煙葉、假冒卷煙、走私煙、非專賣渠道進(jìn)貨卷煙、樣品煙等涉煙違法行為，
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”，全力保障煙區(qū)、煙農(nóng)、煙葉安全。筑牢水庫防汛“安全網(wǎng)”。為確保煙區(qū)正常供水及安全度汛，對(duì)全市水庫、渠道、涵洞、渡槽及其它輸水設(shè)施進(jìn)行全面排查，及時(shí)開展渠道清理疏通工作
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排查，并做好應(yīng)急處置，最大限度減少煙農(nóng)損失。強(qiáng)化保障機(jī)制，確保解決機(jī)械采購售后問題。督促機(jī)械銷售廠家建立低價(jià)供應(yīng)保障機(jī)制，降低農(nóng)戶機(jī)械采購資金
