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生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)體系，先后組建了煙葉烘烤專業(yè)、植保專業(yè)、育苗專業(yè)、機(jī)耕專業(yè)、運(yùn)輸專業(yè)等五個(gè)專業(yè)服務(wù)體系，有效規(guī)范了煙葉生產(chǎn)的管理，實(shí)現(xiàn)了讓煙農(nóng)輕松種煙，
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，現(xiàn)有煙農(nóng)專業(yè)合作社基本都是依托煙草補(bǔ)貼形成的烤房、育苗棚和農(nóng)機(jī)等可經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)展起來的。
2.1.3 合作社類型多種多樣，總體上體現(xiàn)了服務(wù)導(dǎo)向
一類是綜合種植型合作社
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，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情，建設(shè)過程中，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)。按每個(gè)基地單元配套5萬畝基本煙田要求，綜合配套完善基本煙田、煙水工程、機(jī)耕路、育苗工場(chǎng)、密集
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工作措施，確保煙葉種植計(jì)劃落實(shí)到位。認(rèn)真抓好當(dāng)前煙葉育苗工作，積極推廣高莖壯苗技術(shù)，通過剪葉、煉苗和增溫補(bǔ)光措施從而達(dá)到苗齊、苗壯，為提高煙葉的產(chǎn)量和質(zhì)量打下基礎(chǔ)
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。驗(yàn)收組聽取了上海煙草集團(tuán)、湖北中煙、咸豐煙葉分公司等單位的工作匯報(bào)，詳細(xì)審閱了基地單元檔案資料，實(shí)地查看了煙葉基地單元工作站、煙葉專業(yè)合作社、育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施
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的扶持力度，降低煙農(nóng)的種煙成本，提高煙農(nóng)的種煙積極性。如：對(duì)煙農(nóng)投入不足需向信用社貸款的，進(jìn)行貼息貸款；對(duì)育苗工場(chǎng)物資進(jìn)行補(bǔ)貼、對(duì)
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高達(dá)80元/天，對(duì)于現(xiàn)在以婦女、老人為主的種煙隊(duì)伍來說，種煙強(qiáng)度確實(shí)太大，勞力投入成本太高。雖然現(xiàn)在在育苗、起壟方面實(shí)現(xiàn)了商品化、機(jī)械化，但采編
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措施，夯實(shí)面積基礎(chǔ)和加大檢查督辦力度，切實(shí)抓好育苗、備土備肥、田間衛(wèi)生清理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，打牢不折不扣實(shí)行全年煙葉生產(chǎn)工作目標(biāo)基礎(chǔ)。
會(huì)議要求
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結(jié)合起來，積極發(fā)揮水利設(shè)施在抗旱中的積極作用。要在抓好抗旱保育苗工作的同時(shí)，積極準(zhǔn)備預(yù)備苗，嚴(yán)格落實(shí)種植計(jì)劃，穩(wěn)定煙農(nóng)情緒，防止煙葉生產(chǎn)
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;今年又流轉(zhuǎn)一些土地，一共種了100畝。工作站的同志幫我算了一筆賬，今年育苗隊(duì)、機(jī)耕隊(duì)、烘烤隊(duì)、專業(yè)分級(jí)隊(duì)等服務(wù)隊(duì)會(huì)在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)來指導(dǎo)幫扶我，在用工上
