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的客戶黃芳牯店里，這天他訂了金圣、廬山、中華、白沙卷煙，貨款有5000多元。黃文華對(duì)客戶說(shuō)：“今天您訂的煙市場(chǎng)上很好賣的，可以賺少錢呀
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的煙草公眾傳播方式將會(huì)受到越來(lái)越多的限制。紅塔山、大紅鷹、白沙、利群、紅河等品牌的發(fā)展在不能依靠廣告?zhèn)鞑ダ瓌?dòng)的大環(huán)境下，如何保持品牌優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)銷售的增長(zhǎng)就成為非?，F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題
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（中支大重九）”、“白沙（硬和天下雙中支）”、“冬蟲夏草（雙中支）”、“芙蓉王（硬中支）
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，2019年還形成了分別有1個(gè)品牌超過(guò)900億元、800億元、700億元和600億元的梯次化。
實(shí)際上，“黃山”的一、二類煙距離百萬(wàn)箱不到5萬(wàn)箱，“白沙”距離600
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”、“玉溪”、“利群”、“云煙”、“雙喜”、“南京”、“紅塔山”、“白沙”、“黃山”、“蘇煙”和“熊貓”，盡管科學(xué)性、完整性、準(zhǔn)確性還有不小的出入，但這種外部評(píng)價(jià)對(duì)于品牌經(jīng)營(yíng)仍然
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;“白沙”、“雙喜?紅雙喜”銷售收入還有所增長(zhǎng)。
類似于“搶抓節(jié)日旺銷機(jī)遇”之類的強(qiáng)調(diào)在剛剛結(jié)束的這個(gè)大假都講得極少，失去了一度不可動(dòng)搖的必要性。
站在整個(gè)行業(yè)的角度
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相對(duì)過(guò)去有姿態(tài)的調(diào)整和轉(zhuǎn)變就很有收獲，比如“白沙”上半年的結(jié)構(gòu)升級(jí)、“云煙”去年以來(lái)的大步向前，無(wú)不來(lái)源于此。但反過(guò)來(lái)，那些自以為是的年輕態(tài)產(chǎn)品，
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——的銷量下滑，考慮到“白沙”的結(jié)構(gòu)大幅提升與“愛(ài)你”的細(xì)支比較優(yōu)勢(shì)，今年上半年真正掙扎的不過(guò)滇系“兩紅”而已，但因?yàn)椤霸茻煛?、“玉溪”的雙雙發(fā)力，尤其
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的同時(shí)，加工“白沙”、“長(zhǎng)沙”、“相思鳥”3.6萬(wàn)箱，既擴(kuò)大了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，又引進(jìn)了先進(jìn)技術(shù)和管理方式，進(jìn)而提高了企業(yè)的整體效益。漢中卷煙二廠成為
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;《廣告法》以及《互聯(lián)網(wǎng)廣告實(shí)施條例》封鎖了煙草品牌幾乎所有的通路，這讓煙草的品牌營(yíng)銷在過(guò)去若干年幾乎無(wú)路可走。這也是為什么中國(guó)煙草的品牌建設(shè)停滯在了「鶴舞白沙、我心飛翔」、「讓心靈去旅行
