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,在駐店過程中積極發(fā)現(xiàn)并改正客戶經(jīng)營(yíng)過程中存在的短板和不足,指導(dǎo)客戶提升現(xiàn)代零售終端使用能力,協(xié)助客戶算好經(jīng)營(yíng)賬、盈利賬,切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)水平。三是聚焦
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指導(dǎo),幫助客戶解決經(jīng)營(yíng)中的難題,除去經(jīng)營(yíng)短板,解決客戶急難愁盼問題。
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,凝聚強(qiáng)大工作合力。時(shí)刻緊繃“一根弦”。對(duì)創(chuàng)建工作開展階段性復(fù)盤,定期分析研判當(dāng)前工作推進(jìn)過程中存在的短板,逐一深入列舉存在的問題和不足,錨定
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加深參學(xué)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解。注重培訓(xùn)效果。通過業(yè)務(wù)能手發(fā)揮“傳幫帶”作用提升新員工基本業(yè)務(wù)技能。根據(jù)不同崗位需要,不斷補(bǔ)足工作短板,全面提升了專賣管理人員應(yīng)對(duì)新時(shí)期、新市場(chǎng)
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的細(xì)微變化,提供針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。同時(shí)在拜訪中,準(zhǔn)確掌握客戶問題并跟蹤解決,找準(zhǔn)服務(wù)短板、改進(jìn)服務(wù)措施、優(yōu)化服務(wù)水平,持續(xù)提升零售客戶滿意度。做實(shí)
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;征集客戶訴求,了解配送服務(wù)短板。針對(duì)客戶關(guān)注度較高的共性問題,舉一反三,查缺補(bǔ)漏,進(jìn)一步細(xì)化工作措施,出實(shí)招、見實(shí)效,
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,逐步完善。定期總結(jié)駐店?duì)I銷活動(dòng)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),查找問題和不足,不斷完善和做好后續(xù)工作。通過深入分析和評(píng)估活動(dòng)的效果和影響,發(fā)現(xiàn)存在的問題和短板
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;突出“過程化、基礎(chǔ)性”方針,貫徹“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的工作作風(fēng)。二是堅(jiān)持以“實(shí)”增效,突出高水平服務(wù)。進(jìn)一步健全客戶服務(wù)效果評(píng)價(jià)機(jī)制,分析查找服務(wù)短板并積極改正
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為導(dǎo)向,找差距、抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、補(bǔ)短板,要找準(zhǔn)根源、找對(duì)方法,確保營(yíng)銷工作快速進(jìn)入狀態(tài)。三是以紀(jì)律收心。要求全體營(yíng)銷人員持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化自我
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補(bǔ)短板 治本攻堅(jiān)持續(xù)提升企業(yè)本質(zhì)安全管控水平》的工作報(bào)告,全面總結(jié)回顧了2023年安全生產(chǎn)工作,并對(duì)2024年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議要求,一是提高政治