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系統(tǒng)信息查詢，積極收集“紅塔山（硬欣經(jīng)典）”品牌的市場反應(yīng)和銷售信息，監(jiān)控品牌上柜率、動銷率，聽取卷煙零售客戶和消費者對“紅塔山
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“黃金葉（軟福滿堂）”全年銷量達到180箱。
（二）上柜率
“黃金葉（軟福滿堂）”上柜率達到80
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的銷售。
（四）提高新品卷煙的上柜率，重視新品卷煙的陳列展示方式。新品卷煙上市以后，要對零售戶新品卷煙的擺放要精心相關(guān)培訓(xùn)，
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開展，但上柜率高，重復(fù)進貨率低的問題難以解決，處于青黃不接之時。未來應(yīng)重點培育1-2個省外煙規(guī)格成為二類煙適銷產(chǎn)品，積極尋找“大紅鷹（
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做好卷煙陳列與價格標簽粘貼兩方面加強客戶經(jīng)營指導(dǎo)，現(xiàn)場傳授營銷技巧，提高品牌上柜率。
三是從工商協(xié)同挖掘潛力。一種消費理念的形成，都必定有一種社會氛圍的營造
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，零售戶對這包煙的上柜率達到了百分之百，市場價格嚴格執(zhí)行明碼實價銷售，對這包煙的消費者群體也在穩(wěn)步增長，截至 3月31日，州城分銷區(qū)已銷
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;硬欣經(jīng)典）品牌培育工作力度，截止3月24日，紅塔山（硬欣經(jīng)典）上柜率為95%，拉動市場消費1516條，
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;軟藍）”銷量。
2.銷量目標：全年銷量實現(xiàn)650箱以上。
3.市場份額：達到50%以上。
4.上柜率：目標上柜率達到100以上
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新品牌上柜率，提高客戶獲利能力；四是繼續(xù)加大婚慶促銷活動的宣傳引導(dǎo)工作力度，進一步提升區(qū)域化婚慶活動覆蓋率，有效提升婚慶卷煙消費結(jié)構(gòu)水平；
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通過對品牌的前期培育，“黃金葉（黃金眼）”的品牌認知度不斷提高，上柜率不斷提升。但通過對全年度的品牌銷售情況分析，我們發(fā)現(xiàn)該
