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，幫助客戶從中發(fā)現(xiàn)銷售中的不足等。通過收集客戶在品牌培育過程中存在的共性問題如對(duì)產(chǎn)品特性的不明晰、宣傳技巧上的不足、切入點(diǎn)把握不到位等，有針對(duì)性地向客戶進(jìn)行個(gè)性化營銷服務(wù)指導(dǎo)?！ ??
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、創(chuàng)新管理等工作，促進(jìn)企業(yè)管理升級(jí)，圓滿完成了既定目標(biāo)任務(wù)。
通報(bào)分析了當(dāng)前全系統(tǒng)企業(yè)管理工作存在的問題和不足，并就下一步工作提出要求：一是
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，及時(shí)總結(jié)工作的亮點(diǎn)與不足，為精益專賣管理鼓干勁，增動(dòng)力。
三是樹立標(biāo)桿?？剖液透髦嘘?duì)之間每月通過各自的業(yè)績決賽出冠亞季軍，各中隊(duì)在工作中
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了班組卓越績效管理模式推行以來的總體情況，對(duì)照評(píng)價(jià)準(zhǔn)則就目前各班組管理中存在的不足進(jìn)行了分析評(píng)價(jià)，針對(duì)區(qū)域、部門、班組等層面提出了改進(jìn)建議及提升措施，分享并解讀
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述職述廉述作風(fēng)，并結(jié)合實(shí)際查找了存在的問題和不足，有針對(duì)性地提出了改進(jìn)措施。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子和參會(huì)人員本著實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績的原則
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，指出了區(qū)局案件辦理過程中存在的不足和工作改善建議。之后，針對(duì)目前問題和當(dāng)前大環(huán)境下案件辦理過程中案件定性、貨源渠道分析、資金來源、聯(lián)網(wǎng)涉案分析等幾方面進(jìn)行了探討。
檢查組
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;通過對(duì)主體資格、事實(shí)和證據(jù)、執(zhí)法程序、定性和法律適用等方面的逐項(xiàng)對(duì)照檢查，確保評(píng)查工作全面細(xì)致。
二是梳理依據(jù)改不足。通過梳理案件辦理所依據(jù)的法律法規(guī)條文、法律文書種類、案件
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局（分公司）接對(duì)幫扶27戶、115人。在通過實(shí)地的走訪了解中，這些貧困戶致貧的原因，主要是自身發(fā)展力不足、傷殘、大病、缺乏資金技術(shù)等。
針對(duì)如何脫貧的問題
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，使全員盡快投入到新年各項(xiàng)工作中去。
二是查找不足謀提高。學(xué)習(xí)傳達(dá)2016年省、市局工作會(huì)議精神，切實(shí)領(lǐng)悟會(huì)議精神，對(duì)照自身實(shí)際，查問
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煙草在線盧氏消息 按照市局黨組統(tǒng)一安排，河南盧氏縣局黨組于12月28日召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)。
在批評(píng)與自我批評(píng)中，黨組成員對(duì)照要求“查”不足。結(jié)合自身
