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》，細化責(zé)任到人，網(wǎng)格化管理。
二是充分溝通，組織施工人員復(fù)工。要求各項目實施主體、施工單位、監(jiān)理單位、項目管理公司要積極與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門及疫情防控部門溝通
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的2021年預(yù)算提案中，特朗普總統(tǒng)將CTP設(shè)立為一個獨立的由參議院批準的主管機構(gòu)。
預(yù)算提案指出，讓CTP成為獨立的機構(gòu)，“一個對煙草及其對公共衛(wèi)生的影響有著
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在前期創(chuàng)建申報、資格初審、互訪互學(xué)等各環(huán)節(jié)中，班組依托“三面鏡”自主管理模式，以經(jīng)驗學(xué)習(xí)為經(jīng)度，以活力創(chuàng)新為緯度，充分展示一線制絲班組
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發(fā)揮好烘烤師、烘烤主管的管理指導(dǎo)作用，加強對烘烤科技員的管理考核；因地制宜落實好“1+N”烘烤和采烤一體化的專業(yè)化烘烤模式，穩(wěn)步提高專業(yè)化烘烤水平
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能力，貴州省黔西南州局（公司）“四個強化”抓實專業(yè)化烘烤工作。
強化支撐建隊伍。各單位通過聘任烘烤主管，并根據(jù)實際情況再選拔、考核、組建一支
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技術(shù)培訓(xùn)，確保烘烤主管、煙農(nóng)熟練掌握煙葉烘烤技能。
二是維護設(shè)備激效能。組織人員對烤房設(shè)施設(shè)備進行摸底排查，重點檢查“三漏兩故障”，烤前完成烤房設(shè)施設(shè)備檢修
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等環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問題納入到《2019年規(guī)范管理工作問題清單》，采用問題倒逼責(zé)任方法，解決“真招實招”難點問題。進一步完善和落實辦事公開民主管理公開目錄，促進辦事
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。進一步完善和全面落實民主管理辦事公開目錄，促進民主管理辦事公開同業(yè)務(wù)工作深度融合。
四是聚焦規(guī)范管理監(jiān)督信息化。依托采購管理信息系統(tǒng)功能，對采購項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵步驟
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辦事公開民主管理，堅持“公開是原則、不公開是例外”，落實好誰主管誰負責(zé)，暢通投訴舉報渠道，讓辦事公開成為權(quán)力運行的防腐劑、提升現(xiàn)代企業(yè)管理
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不穩(wěn)定因素排查力度，堅持“誰主管誰負責(zé)”和實事求是、依法依規(guī)、以人為本的原則，認真落實首辦負責(zé)制和分類處理機制，注重協(xié)同聯(lián)動，依法、及時、就地解決
