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管理方對此沒有足夠重視，所以考慮在第二季度旅館控?zé)煛盎仡^看”的過程中統(tǒng)一印制禁煙標(biāo)識，建議旅游局把張貼要求納入行業(yè)管理，推動各類旅館把禁煙標(biāo)識規(guī)范張貼到位。
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，卷煙營銷中心、卷煙物流中心、監(jiān)察部、信息中心、綜合服務(wù)部、馬龍分公司和陸良分公司采用PPT的形式，現(xiàn)場匯報了一季度工作完成情況、存在問題和二季度工作計劃。企業(yè)管理部通報了一季度
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行業(yè)政治工作會議精神的具體意見，就如何大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層建設(shè)制定出具體措施，在二季度省局（公司）黨組中心組集中學(xué)習(xí)會上進行集中研究
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的同時，深入查找一季度存在的突出問題，分析當(dāng)前面臨的不確定因素，重視抓好二季度銷售工作，防止卷煙銷售出現(xiàn)不應(yīng)有的波動。三是認(rèn)真抓好卷煙貨源組織供應(yīng)
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多收少支，通過精細化的管理實現(xiàn)提高資金的使用效率。
同時，鄧小剛對二季度的主要工作進行了安排部署。
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，進入四、五兩月又是卷煙銷售淡季，因此第二季度銷售任務(wù)非常壓頭，針對如此形勢潘顯平副經(jīng)理要求大家開動腦筋分析市場想辦法、出新招，各客戶部和中隊
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都在放緩。企業(yè)業(yè)績?nèi)Q于整個經(jīng)濟走勢，如果經(jīng)濟在二季度開始回暖，那么企業(yè)利潤可能會在二季度末或三季度有所好轉(zhuǎn)。他認(rèn)為，企業(yè)的融資成本依然較高，雖然
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;為二季度入戶工作做準(zhǔn)備。
通過此次活動，全站人員一是改進員工工作作風(fēng)。在走訪過程中，員工真實地了解到煙農(nóng)所需所想，掌握到煙農(nóng)的第一手資料，
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，精心準(zhǔn)備“知音?三萬行”服務(wù)聯(lián)系卡和記錄本；（6）入戶后，整理聯(lián)系點資料及入戶小結(jié)，為二季度入戶工作做準(zhǔn)備
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美國公司還通過在第二季度推行到美國全國大型都市地區(qū)的濕鼻煙零售合同，擴大了灰熊（Grizzly）濕鼻煙的經(jīng)銷。這種產(chǎn)品在2011年第三季度的銷量取得超過9
