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抱團(tuán)優(yōu)勢。積極引導(dǎo)組員之間和小組之間的學(xué)習(xí)交流和良性競爭，發(fā)揮團(tuán)隊效應(yīng)促進(jìn)共同進(jìn)步。四是庫存指導(dǎo)做除法。充分發(fā)揮信息采集點和現(xiàn)代終端的功能，及時掌握社會庫存、市場價格等信息
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位置，堅決貫徹落實好“十六字”方針，優(yōu)化市場狀態(tài)監(jiān)測調(diào)控機(jī)制，保持經(jīng)濟(jì)運行在合理區(qū)間。實施大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷，建立“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的信息采集
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過程中將當(dāng)前貨源供應(yīng)、客戶分檔、零售客戶基礎(chǔ)信息采集、信用體系評價上線運用等相關(guān)政策及時準(zhǔn)確傳遞給零售客戶。同時，線上推送“問題處理小寶典”“法制宣傳小視頻”“開口營銷小技巧
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門店照片2.7萬余張，核查客戶終端信息5萬余條，確保信息采集質(zhì)量。三是分段督導(dǎo)，緊盯工作進(jìn)度。在數(shù)據(jù)采集階段，結(jié)合營銷網(wǎng)建督查對數(shù)據(jù)采集工作進(jìn)度
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說明，確保對信息整理認(rèn)識到位、操作精準(zhǔn)。二是統(tǒng)一實施實地調(diào)查，確保信息準(zhǔn)確。撫州市公司營銷人員采用逐一入戶拜訪方式，統(tǒng)一規(guī)范信息采集表格，重點對客戶基本信息
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;強(qiáng)化信息采集，摸清社會庫存，分析重點規(guī)格的社會存銷比，尤其是高價位卷煙價格、庫存、動銷等情況，收集消費需求，做好需求預(yù)測
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，為實施STP項目營造良好氛圍。采取培訓(xùn)會、座談會、現(xiàn)場觀摩等方式，對管理人員、技術(shù)員和煙農(nóng)逐級開展培訓(xùn)，重點培訓(xùn)項目實施的目的意義、重點難點、信息采集等內(nèi)容
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”。利用電子簽收APP及物流管控一體化平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)了服務(wù)評價、滿意度調(diào)查等線上信息交互數(shù)字化轉(zhuǎn)型，明確了使用操作流程，完善了信息采集、數(shù)據(jù)存儲、統(tǒng)計分析等功能
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稿件進(jìn)行循環(huán)校對，規(guī)范宣傳信息采集、審核、發(fā)布流程，按照“一稿一單”和“部門負(fù)責(zé)、即時辦結(jié)”的原則，嚴(yán)把宣傳報道質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，從源頭上確保公開信
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系統(tǒng)基礎(chǔ)功能，使數(shù)據(jù)源、信息分類、信息編碼、信息采集、信息交換、信息安全等建設(shè)更規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)系統(tǒng)信息標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與集成。加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。特種設(shè)備
