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，正視工作難點(diǎn)：即防范單位和個(gè)人不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生，杜絕冒用零售戶帳戶、修改零售戶訂單、變相降價(jià)銷售等各類不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
三是總結(jié)亮點(diǎn)。內(nèi)管委派制
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按正常采樣頻率進(jìn)行采樣；5）當(dāng)超過預(yù)警條件觸發(fā)預(yù)警時(shí)，系統(tǒng)修改采樣頻率為故障采樣頻率；6）系統(tǒng)開始按故障采樣頻率進(jìn)行采樣
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實(shí)改：對(duì)一些整體性、普遍性的問題，對(duì)相關(guān)管理規(guī)定和制度進(jìn)行修改，以免以后再出現(xiàn)類似的問題，將整改貫穿于自查的全過程。
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修訂版《中華人民共和國廣告法》中修改及增減的內(nèi)容、營(yíng)改增后企業(yè)、個(gè)人在合同訂立時(shí)應(yīng)注意的相關(guān)事項(xiàng)以及實(shí)務(wù)中合同簽訂易發(fā)生的問題等內(nèi)容，由理論到實(shí)踐做了生動(dòng)具體的講解。此次講座
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的情況，秘書長(zhǎng)宣讀《樂山煙草零售協(xié)會(huì)馬邊辦事處會(huì)員價(jià)格自律公約》，與各片區(qū)組長(zhǎng)就主要品牌價(jià)格進(jìn)行了討論商議，修改了條例細(xì)節(jié)，達(dá)成共識(shí)
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、嚴(yán)”四舉措，唱響“降本增效”主旋律。
制度上“管”。圍繞降本增效最新工作和指標(biāo)要求，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析法，查找差距，分析原因，修改
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求進(jìn)行流程改進(jìn)，不斷消除各種浪費(fèi)，使流程更加簡(jiǎn)潔、職責(zé)更加明確、運(yùn)行更加流暢。
二是進(jìn)一步健全綜合管理體系文件。按照持續(xù)改進(jìn)的原則進(jìn)行文件評(píng)審及修改，確保無過
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培訓(xùn)，向客戶宣傳網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，通過更新殺毒軟件、安裝系統(tǒng)補(bǔ)丁、修改訂貨系統(tǒng)初始密碼等多項(xiàng)措施，確?？蛻糍~號(hào)安全，保證訂貨流程順暢，
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，對(duì)照部門管理職責(zé)，查找制定規(guī)定當(dāng)中存在的合法性、合規(guī)性、合理性問題，明確改進(jìn)方向。
二改，對(duì)照查找出的問題，有針對(duì)性地進(jìn)行修改完善
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，最終確定立項(xiàng)課題14個(gè)，修改后立項(xiàng)課題11個(gè)，有15個(gè)課題不予立項(xiàng)。
??? 據(jù)悉，龍巖市局首次將“精益研發(fā)”理念帶入QC課題活動(dòng)，
