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求進(jìn)行流程改進(jìn),不斷消除各種浪費(fèi),使流程更加簡(jiǎn)潔、職責(zé)更加明確、運(yùn)行更加流暢。
二是進(jìn)一步健全綜合管理體系文件。按照持續(xù)改進(jìn)的原則進(jìn)行文件評(píng)審及修改,確保無(wú)過(guò)
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培訓(xùn),向客戶(hù)宣傳網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí),通過(guò)更新殺毒軟件、安裝系統(tǒng)補(bǔ)丁、修改訂貨系統(tǒng)初始密碼等多項(xiàng)措施,確??蛻?hù)賬號(hào)安全,保證訂貨流程順暢,
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,對(duì)照部門(mén)管理職責(zé),查找制定規(guī)定當(dāng)中存在的合法性、合規(guī)性、合理性問(wèn)題,明確改進(jìn)方向。
二改,對(duì)照查找出的問(wèn)題,有針對(duì)性地進(jìn)行修改完善
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,最終確定立項(xiàng)課題14個(gè),修改后立項(xiàng)課題11個(gè),有15個(gè)課題不予立項(xiàng)。
??? 據(jù)悉,龍巖市局首次將“精益研發(fā)”理念帶入QC課題活動(dòng),
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,所有新建、修改制度通過(guò)OA公文管理—制度文件發(fā)布,及時(shí)將所有現(xiàn)行制度導(dǎo)入制度查詢(xún)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)制度線上、線下完全一致。
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客戶(hù)經(jīng)理使用操作,并收集系統(tǒng)修改意見(jiàn)共17條,進(jìn)一步完善平臺(tái)功能;召開(kāi)平臺(tái)推廣使用專(zhuān)題電視電話會(huì)議,安排部署平臺(tái)使用管理工作,確保平板
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。專(zhuān)家組認(rèn)為第三方審查后的初步設(shè)計(jì)概算基本符合《建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算編審規(guī)程-CECA/GC2-2007》以及行業(yè)和地方的相關(guān)規(guī)定。在設(shè)計(jì)單位按第三方審核報(bào)告及專(zhuān)家組評(píng)審意見(jiàn)調(diào)整修改初步設(shè)計(jì)概算后
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,剖析實(shí)際寫(xiě)作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題和困惑,并針對(duì)問(wèn)題提出修改的各種意見(jiàn),從不同的角度,體現(xiàn)出新聞的特點(diǎn)。
培訓(xùn)結(jié)束后,縣局主要
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分支機(jī)構(gòu)2016年度工作計(jì)劃并提出修改建議;討論了技術(shù)中心申報(bào)2017年云南中煙科技計(jì)劃項(xiàng)目的指導(dǎo)性建議;明確下一步要結(jié)合近三年項(xiàng)目和成果情況,進(jìn)一步完善并發(fā)
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家分支機(jī)構(gòu)2016年度工作計(jì)劃并提出修改建議;討論了技術(shù)中心申報(bào)2017年云南中煙科技計(jì)劃項(xiàng)目的指導(dǎo)性建議;明確下一步要結(jié)合近三年項(xiàng)目和成果情況,進(jìn)一步完善