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，認真總結(jié)歸納，采取“走出去、引進來”的方式，學習借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗和理念，進一步創(chuàng)新工作思路，形成具有萊蕪市局（
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的方面。
三是與會人員就各自工作情況進行了溝通，都希望以兄弟單位為鏡子，查找不足，借鑒經(jīng)驗。就日常銷售工作部署、銷售目分解、選點促銷、市場凈化、大要案查處
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、投訴處理等工作方面的意見建議，不斷加強和改進企業(yè)內(nèi)部管理，進一步發(fā)揮好為民服務的職能作用。
四是受對口部門評。通過向川渝、川黔毗鄰兄弟單位、本縣公、檢、法、司等日
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、南京等地跟班學習兄弟廠家的先進經(jīng)驗，努力掌握相關(guān)生產(chǎn)維修技巧，為技改項目后的順利投產(chǎn)打下扎實的基礎。
二是確保爭主動。該車間積極主動與設備管理科、技改辦等相關(guān)職能部門
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，注意聽取兄弟單位的意見建議，注意聽取地方政府分管負責領(lǐng)導和地方對口部門的意見建議，注意聽取下級單位（部門）主要領(lǐng)導、黨員、干部和基層
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分析行業(yè)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢的變化及影響；三是左右看，研究各兄弟省份的發(fā)展變化；四是向下看，確保全省系統(tǒng)各單位均衡發(fā)展?！皟山Y(jié)合”，指
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領(lǐng)導干部存在的突出問題，努力做到聯(lián)系地方政府、聯(lián)系兄弟單位、聯(lián)系零售客戶、聯(lián)系黨員干部、聯(lián)系基層群眾的“五聯(lián)”效果全面提升。通過堅持邊學邊改，突出解決問題。堅持邊動員邊整改、邊
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;但就在執(zhí)法人員將先行登記保存的卷煙拿上車后，蘇某兒子沖進來辱罵執(zhí)法人員，并帶來三個“兄弟”前來鬧場，現(xiàn)場形勢一度緊張。
蘇某兒子稱：“誰敢拿走
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緬懷“華夏英杰、一門三雄”精神和氣質(zhì)。通過參觀烈士故居和普發(fā)興事跡陳列室，全體黨員干部被王德三、王復生兄弟“忠誠于黨、英勇不屈、浴血奮斗”的精神所感動和鼓舞，也被“一心為民
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職工、縣局（分公司）班子成員及職工群眾、離退休老同志、服務對象、行業(yè)兄弟單位及對口業(yè)務部門等層面，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、開展訪談和拜訪活動等形式
