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措施，結(jié)合質(zhì)量管理體系對(duì)全局業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行梳理，構(gòu)建事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控閉環(huán)，形成以人為點(diǎn)、以流程為線、以崗位為面、以制度為支撐的預(yù)警
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、多角度、深層次的解讀，在全局黨員干部中迅速掀起學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》的熱潮。
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配合縣委縣政府，發(fā)揚(yáng)紅安精神，以舍我其誰的工作態(tài)度做好分配的接待工作。同時(shí)，要求全局上下保持飽滿的精神狀態(tài)，發(fā)和諧之聲、行和諧之事，
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;并同時(shí)上傳至局網(wǎng)站，供廣大黨員干部學(xué)習(xí)。此次測試答題采取書面答卷的形式進(jìn)行，考題以單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題以及論述題四種形式為主，旨在全面檢驗(yàn)全局黨員干部
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增強(qiáng)大局意識(shí)。要求全局上下講政治，顧大局，不講借口，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，迎難而上，全面完成市局下達(dá)的銷售目標(biāo)任務(wù)。
二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
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展開。通過培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員充分認(rèn)識(shí)到行業(yè)面臨的發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展動(dòng)力、發(fā)展方式、發(fā)展環(huán)境的轉(zhuǎn)變，領(lǐng)會(huì)到專賣體制與市場取向、全局利益與局部利益、總體方案與區(qū)域?qū)嶋H、業(yè)務(wù)管
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二是強(qiáng)化大局意識(shí)。要求全體干部職工牢固樹立“一盤棋”思想，準(zhǔn)確把握好各自分管工作及部門工作與全局工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，做到既分工明確又相互協(xié)作，形成上下
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學(xué)習(xí)制度。
二是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，從嚴(yán)管理干部，強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，完善干部績效考核機(jī)制，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，推進(jìn)全局
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，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒的頭腦，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，營造全局上下積極向上、公平正義、廉潔高效的機(jī)關(guān)環(huán)境。
二是回頭抓存在的問題。扎實(shí)開展整改落實(shí)
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專家及學(xué)員在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)課程的主旨內(nèi)容、框架、程序等有一個(gè)全局性的了解，并結(jié)合崗位工作要求、最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政策規(guī)定等提出修改建議，實(shí)現(xiàn)講評(píng)互動(dòng)，促進(jìn)開發(fā)的課件
