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過程中面臨的共性問題。為此，相關(guān)單位積極出實招、疏堵點、解難題，加快新能源汽車推廣應(yīng)用步伐。比如，福州市煙草專賣局（公司）從車身車載與
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;小編走訪了一些可以歸屬到下沉市場的旅游城市，發(fā)現(xiàn)了這些文旅城市的卷煙銷售有三大共性：第一，卷煙價位雙向開花，普一類基座持續(xù)擴容。在這些旅游城市中
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、選型等方面布局不合理、能源及水資源計量器具不完備等共性問題亟需改善；……在云南中煙看來，能源管理績效評價不只做分數(shù)上的評價與定級，更重要的是要發(fā)現(xiàn)其背后存在
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配送調(diào)度模型試點運用，著力解決物流配送“共性難題”，真正讓數(shù)字賦能服務(wù)質(zhì)量、管理效能、運行水平提升和協(xié)同生態(tài)構(gòu)建。而對于福建省莆田市煙草專賣局（公司
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，認真梳理服務(wù)對象反映集中的共性需求和存在的普遍性問題、痛點難點問題，將收集到的問題匯總歸類，研究確定“派單”清單，實現(xiàn)了訴求處理“關(guān)口前移
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;等。再次是特色化。無論是產(chǎn)品特色還是文化特色，都是當下打造細支煙所具備的共性。從產(chǎn)品特色角度來說，新技術(shù)、新風格的應(yīng)用，促進了細支煙的進一步發(fā)展。如巧妙地將煙香與
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輾轉(zhuǎn)南通、珠海、昆明3地，開展現(xiàn)場診斷，共提出問題102項，其中共性問題27項，并給出意見和建議——珠纖公司以“456”黨建模式為引領(lǐng)
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“科研三庫”：自立項目庫、開放課題庫和共性技術(shù)成果共享庫，有效減少了行業(yè)中的重復立項和低水平研究。以研究所為抓手，建立團隊負責制，在雪茄發(fā)酵、雪茄
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，梳理、歸納出專賣執(zhí)法監(jiān)督過程中存在的共性和個性問題。制定問題分類標準，劃分問題屬性，按照問題性質(zhì)、種類、嚴重程度對監(jiān)督數(shù)據(jù)實行分類分級管理。將審核意見、案評結(jié)果
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先后解決了30余項包裝機“盒條”關(guān)聯(lián)系統(tǒng)技術(shù)問題、十余項裝封箱機“條件”關(guān)聯(lián)系統(tǒng)共性問題、20余項手工封煙“盒條件”關(guān)聯(lián)系統(tǒng)個性問題，為“盒條件”系統(tǒng)全面試運行以及完成項目初驗打下了堅實
