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，不僅單項技術(shù)水平高，而且技術(shù)推廣的到位率也很高。津巴布韋還利用現(xiàn)代信息技術(shù)，導(dǎo)入全面質(zhì)量管理模式，在煙葉生產(chǎn)、銷售過程中實施條形碼質(zhì)量跟蹤
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標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，為確保服務(wù)到位率和客戶滿意度有效提升?？蛻艚?jīng)理是公司與客戶的橋梁和紐帶，如何發(fā)揮好客戶經(jīng)理的作用是確保農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)取得成效的重要因素。
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，不僅單項技術(shù)水平高，而且技術(shù)推廣的到位率也很高。津巴布韋還利用現(xiàn)代信息技術(shù)，導(dǎo)入全面質(zhì)量管理模式，在煙葉生產(chǎn)、銷售過程中實施條形碼質(zhì)量跟蹤
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做好煙葉質(zhì)量評價，把品牌配方對原料的要求傳遞到田間地頭，不斷完善生產(chǎn)技術(shù)方案，大力提高技術(shù)到位率，穩(wěn)定提升質(zhì)量特色水平。三是加強煙葉質(zhì)量
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煙葉種植合作社是全面落實標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)，提高科技措施到位率是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的基本要求，它對改造傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，推進煙葉規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營
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技術(shù)措施的到位率；三是要進一步規(guī)范補貼兌現(xiàn)程序，切實維護煙農(nóng)利益。
3.3.2 切實做到以顧客為關(guān)注焦點。一是在煙葉收購、調(diào)撥過程中實行規(guī)范管理，確保煙葉
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宣傳，僅僅以到位率對其進行考評顯然不能區(qū)分工作質(zhì)量差異。另一方面，作為中層管理人員和機關(guān)科室人員，在服務(wù)方面為企業(yè)完成指標(biāo)提供了多少的貢獻，在
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到位率。
4.抓嚴(yán)質(zhì)量考核。建立質(zhì)量管理目標(biāo)考核機制，突出薄弱環(huán)節(jié)，細化考核方案，使生產(chǎn)技術(shù)落實不留死角。同時，嚴(yán)格將考核結(jié)果與鎮(zhèn)村干部煙葉
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過程考核，提高技術(shù)措施到位率；通過大力推廣應(yīng)用綜合配套生產(chǎn)實用技術(shù)，進一步改進煙葉內(nèi)在化學(xué)成分的協(xié)調(diào)性，煙葉的香氣更加醇厚。
“我們以建設(shè)
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;能不斷提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)的落實到位率。煙葉生產(chǎn)從年前的翻耕凍坯，大田消毒，到年后的整地起壟、適時移栽、大田管理、成熟采收、科學(xué)調(diào)制，每個環(huán)節(jié)都有許多具體
