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糾紛排查,對存在的問題和不穩(wěn)定的因索,及時化解消除,做到問題不積累,矛盾不上交。
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中心工作實際等,提出了技術(shù)中心體制與機制、科研與管理、規(guī)范與效率等內(nèi)部“三小課題”,以及如何化解供大于求、品牌危機、研銷脫節(jié),幫助企業(yè)降低成本費用,
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排查工作,切實做到將隱患化解在基層,全年實現(xiàn)了“八個為零,一個控制”的安全生產(chǎn)目標(biāo),沒有一例赴省進京非正常上訪的發(fā)生,確保了企業(yè)和諧
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控制措施、自救互救及應(yīng)急處置措施等安全關(guān)鍵節(jié)點做到心中有數(shù),促進崗位達標(biāo)真正深入基層,安全風(fēng)險真正化解在崗位。
三是嚴(yán)格檢查,推動標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。區(qū)局以安全崗位達標(biāo)
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,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。五要抓安全穩(wěn)定。要“地毯式”排查安全隱患,進一步做好安全隱患整改。要主動溝通,及時做好矛盾的排查化解,將不穩(wěn)定因素消滅在
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、閘刀開關(guān)、漏電保護器是否完好,配電箱有無接地措施。
四是開展綜治維穩(wěn)檢查,把維護節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作放在突出的位置,努力排查和化解各種矛盾
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、云南中煙品牌發(fā)展現(xiàn)狀、技術(shù)中心工作實際等,向與會人員提出了技術(shù)中心體制與機制、科研與管理、規(guī)范與效率等內(nèi)部“三小課題”,以及如何化解供大于求、品牌危機、研銷脫節(jié),
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驗證記錄,確保整改到位。
四是注重矛盾糾紛,強化摸底排查。加強對重點人員的監(jiān)控,著力排查調(diào)處矛盾糾紛,及時發(fā)現(xiàn)和就地化解不穩(wěn)定因素
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建設(shè)、精益管理、績效評價四個方面取得的成績,指出了基礎(chǔ)管理和對標(biāo)工作需要改進的部分,要求認(rèn)真貫徹落實中央系列會議精神和“兩個百年目標(biāo)”,明確了公司下一步化解
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局依法行政能力建設(shè)、依法決策機制、依法行政制度建設(shè)、規(guī)范公正文明執(zhí)法、化解矛盾糾紛、法律文書制作、法治宣傳教育、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面進行了全面細致的檢查考核??己私Y(jié)束后,還就煙草專賣制度及國家宏觀政策