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“紅塔特色”入職培訓(xùn)素質(zhì)拓展活動(dòng)舉例：
素拓游戲——千里煙緣一線牽
培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)事先把紅塔集團(tuán)產(chǎn)品的宣傳語(yǔ)按字拆分制作成卡片，新員工根據(jù)卡片拼出相應(yīng)的宣傳語(yǔ)即為成功
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兩級(jí)團(tuán)工委廣發(fā)“英雄帖”，深挖“潛力股”，尋找“千里馬”，用“頭腦風(fēng)暴”帶動(dòng)“行為風(fēng)暴”，既“抓眼球”，又“抓靈魂”，
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，態(tài)度生硬、言語(yǔ)冷淡，對(duì)業(yè)戶指指點(diǎn)點(diǎn)或者說(shuō)三道四，大有一種拒業(yè)戶于千里之外的感覺。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這種類型的客戶經(jīng)理所開展的卷煙營(yíng)銷服務(wù)指導(dǎo)相對(duì)來(lái)講質(zhì)量不高、效果
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的誘因，就能筑緊筑牢安全工作的“千里之堤”，不讓其“毀于蟻穴”。
給安全種上防范的“疫苗”，以下幾點(diǎn)不可少：
安全“疫苗”：
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千里之行始于足下。目前正在進(jìn)行的“三可”煙葉信息化二期建設(shè)，以突出實(shí)用為前提，按照“先機(jī)械化再智能化”和“先易后難”的原則，持續(xù)做好智慧農(nóng)業(yè)總體設(shè)計(jì)
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中煙企業(yè)布局400元檔以上高端市場(chǎng)之時(shí)，顯示了非凡的定力和智慧。
而在“天子”品牌銷量榜上，天子（中支）已經(jīng)超越早先上市的“千里江山細(xì)支
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;金）、天子（千里江山細(xì)支）的再出發(fā)，天子（中支）的加快布局是一個(gè)當(dāng)務(wù)之急，重建品牌價(jià)值、出新高端產(chǎn)品
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（千里江山細(xì)支）”的再出發(fā)，“天子（中支）”的加快布局是一個(gè)當(dāng)務(wù)之急，重建品牌價(jià)值、出新高端產(chǎn)品是另外一個(gè)迫在眉睫。在這
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;九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下。組建三年的貴安新區(qū)局（公司）已毫無(wú)青澀之感，基于愈加成熟的管理機(jī)制
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說(shuō)來(lái)慚愧，師宗高良距興義不過(guò)幾十公里，卻從未到過(guò)萬(wàn)峰林。想起徐霞客對(duì)這片連接廣西、云南的峰林的贊嘆：“磅礴數(shù)千里，為西南形勝
