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;“中南?！比绻軌蚣哟髮旌闲图氈煯a(chǎn)品的培育力度，那將會是國內(nèi)細支煙市場份額占有率最高的“領(lǐng)軍品牌”——“嬌子”的強有力競爭者，并將與“嬌子”的細支型產(chǎn)品產(chǎn)品形成非常明顯
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;快速實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、擴大企業(yè)規(guī)模、提高市場占有率，以求在激烈的競爭中處于優(yōu)勢。
2012年我國經(jīng)濟增速可能在8.5％左右；零售業(yè)并購將進入“黃金時代
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，因此對后期進入的品牌培育存在一定難度。這6種品牌規(guī)格的卷煙2011年的卷煙銷量和市場占有率、上柜率如下表所示：
從上表可以看出，不管是在銷量和市場占有率、鋪
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;我們也能發(fā)現(xiàn)其還沒有真正的、徹底的擺脫區(qū)域性卷煙品牌的發(fā)展現(xiàn)狀，無論是在卷煙零售市場覆蓋面、市場占有率上，還是卷煙消費群體認可度和品牌成熟性等許多方面，其都
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，就不能提高品牌產(chǎn)品的市場占有率，進而不能提高品牌產(chǎn)品的市場競爭力?！凹t塔山”、“玉溪”品牌效益之所以能夠持續(xù)增長，關(guān)鍵在于兩個知名品牌擁有可觀的生產(chǎn)規(guī)模，
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”剃須刀在美國市場份額的占有率高達90%，在全球市場份額的占有率也高達70%以上。在一百多年的歷史中，“吉列”開創(chuàng)了許許多多剃須刀這個領(lǐng)域里的第一，剃須刀
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“假、私、非、超”卷煙打擊的高壓態(tài)勢，只有這樣，才能進一步提升市場占有率和凈化率，才能撐起煙草市場一片新的藍天。
劉繼東每月參加市場檢查不少于10次
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因為煙草行業(yè)始終堅持把發(fā)展建立在可靠的市場基礎(chǔ)和扎實的工作基礎(chǔ)上。在目前專賣體制前提下，卷煙零售戶的合理布局規(guī)劃、市場占有率的管控，規(guī)范經(jīng)營的管理等等，則是專賣管理
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占有率而增大產(chǎn)品的市場占有率；通過突出陳列位、加大陳列面以阻擊競爭對手。
第四，終端生動化能使卷煙品牌理念傳播更精確，良好的終端生動化氛圍可以部分替代廣告
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，一個零售企業(yè)是否有競爭力、管理水平是否較高，不能僅以銷售額做依據(jù)。銷售額的大小只能反映其市場占有率，不能反映其市場競爭力。如何有效提升人均勞效、如何用最合理
