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相統(tǒng)一，全方位打造服務(wù)共同體，認(rèn)認(rèn)真真解決好服務(wù)客戶“最后一公里”的問題。
二是堅(jiān)實(shí)市場(chǎng)化取向改革探索步伐，突出一線人員的主觀能動(dòng)性。加強(qiáng)專賣和內(nèi)管人
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，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。
提升客戶服務(wù)水平。圍繞市場(chǎng)化改革取向，優(yōu)化市場(chǎng)信息采集流程，建立消費(fèi)者信息數(shù)據(jù)庫、品牌動(dòng)銷數(shù)據(jù)庫，提高預(yù)測(cè)需求準(zhǔn)確率。把
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的貨源策略，把握市場(chǎng)化取向改革良機(jī)，促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。提升證件辦理和送貨上門服務(wù)效率，進(jìn)一步增加客戶滿意度。
三是把住權(quán)力關(guān)口。進(jìn)一步完善各崗位防控措施
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 近日，為積極推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，甘肅省煙草專賣局（公司）把對(duì)“135工作法”的優(yōu)化完善作為推進(jìn)精益管理
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的重點(diǎn)工作來抓。緊密銜接營(yíng)銷方式市場(chǎng)化取向改革，使得銷售工作和改革工作相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。營(yíng)銷人員做到“每人心里一本帳”，緊盯銷售目標(biāo)，營(yíng)造趕超氛圍
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；深入開展調(diào)研，增進(jìn)員工和客戶的溝通，提升服務(wù)能力；創(chuàng)新工作方法，做實(shí)做好市場(chǎng)化取向改革工作。
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;公司）將以此次調(diào)研為契機(jī)，探索和實(shí)踐市場(chǎng)化取向的方法和措施，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，持續(xù)、深入推動(dòng)精益管理、綜合
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，如何找準(zhǔn)開展教育實(shí)踐活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)、根本點(diǎn)、核心點(diǎn)以及工作方法與目標(biāo)，并就作為一名黨員如何履行社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀取向以更好的服務(wù)
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的感受，并結(jié)合自身實(shí)際，圍繞市場(chǎng)化取向改革工作，對(duì)本職工作與公司發(fā)展提出了意見和建議?？h局主要負(fù)責(zé)人在會(huì)上與青年員工們開展了廣泛而熱烈的交流，
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煙草在線許昌消息 自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，河南許昌縣煙草專賣局（分公司）黨委堅(jiān)持利用節(jié)假日、晚上等休息時(shí)間歸納梳理問題，采取向
