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穩(wěn)定發(fā)展奠定新基礎(chǔ)。
一是優(yōu)化新布局，奠定新基礎(chǔ)。堅持因地制宜、合理布局原則，技術(shù)員攜手鄉(xiāng)村干部深入村組，對各煙葉產(chǎn)區(qū)地理氣候、土壤性質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施、煙農(nóng)隊伍
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、生產(chǎn)技術(shù)標準推動企業(yè)高效發(fā)展。二要聚焦去產(chǎn)能發(fā)力，全面提高設(shè)備運行效率。主動適應(yīng)全省煙葉發(fā)展形勢，認真研究去產(chǎn)能相關(guān)事宜，合理布局打葉復烤生產(chǎn)線。三要聚焦技術(shù)改造發(fā)
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；二是謀規(guī)劃，工商雙方要在品牌培育、省產(chǎn)卷煙銷售等方面共同進行長遠規(guī)劃；三是重布局，工商雙方要注重品牌合理布局，共同研發(fā)、共同布局
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，合理布局、適度集中，突出特色、提升質(zhì)量，問題導向、源頭根治，土壤保育、改良煙田為基本原則，圍繞四個目標進行。一是優(yōu)化煙區(qū)布局
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工作。一是以優(yōu)化布局為基礎(chǔ)，印發(fā)新版卷煙零售點合理布局規(guī)定，合理降低準入門檻，有序調(diào)整零售布局，強化后續(xù)監(jiān)管，維護卷煙市場良好的經(jīng)營
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;通過微信推送、走訪宣傳等手段，廣泛深入地進行動員。
二是以零售終端“5S現(xiàn)場定置管理”規(guī)范為標準，保持店內(nèi)環(huán)境清潔。指導客戶重新設(shè)計卷煙合理布局，把
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解決。
三是優(yōu)化改進政務(wù)服務(wù)。創(chuàng)新開展并順利完成卷煙零售點合理布局優(yōu)化工作，積極推進行政服務(wù)窗口和網(wǎng)上服務(wù)平臺建設(shè)，修訂優(yōu)化《煙草專賣零售許可證辦理
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，不降低標準，不走過場，不斷夯實許可管理基礎(chǔ)。
二是通過查閱近年來辦證的相關(guān)材料以及抽查許可證卷宗，檢查零售點合理布局規(guī)定及制訂程序是否合
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和旅游產(chǎn)業(yè)四個維度，用創(chuàng)新的理念、方法和舉措，來精準深挖市場潛力，確保實現(xiàn)卷煙銷售量價雙增。
一是從空白市場精準挖掘潛力。以煙草專賣零售許可合理布局規(guī)劃
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、合理布局，有計劃分步驟地推進新品培育，營造“全員營銷”的良好氛圍，確保快速提升消費者的產(chǎn)品認知度，引導消費者嘗試性消費，并促進落地銷售
