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新品規(guī)格的市場知名度。
二是新品投放初期，根據(jù)產(chǎn)品價位及賣點情況，選擇不同類型客戶進行投放，根據(jù)地理位置、商圈、綜合分類等各方面因素綜合考慮，并對
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;讓整個店面形象?！办n”起來?！? 三是個性服務受歡迎?？蛻艚?jīng)理通過開展個性化服務和增值服務，抓好終端功能定位，幫助客戶從地理位置、經(jīng)營商圈、店面形象、廣告資源、品牌培育
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）《關(guān)于成立海南雪茄研究所建設領(lǐng)導小組的通知》，就下一步推進海南雪茄研究所的籌備工作提出三點要求。
一要充分認識發(fā)展海南雪茄煙葉的重大意義。要充分利用地理環(huán)境和氣
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加強樣本點逐級審核。由客戶經(jīng)理自下而上，結(jié)合樣本點分布要求及轄區(qū)客戶地理位置、配合程度、采集便利及樣本方差等因素，確定出樣本點擬選取名單，并經(jīng)營銷部、營銷中心
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”，利用鄉(xiāng)情、鄉(xiāng)音、鄉(xiāng)俗和土語、土法，向廣大煙農(nóng)講解煙草專賣法，讓他們明白哪些可以做，哪些違法不能干；發(fā)揮地理優(yōu)勢、人緣優(yōu)勢和聯(lián)系廣
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考核內(nèi)容，獎勵與追責并重。村委會動員煙農(nóng)中的“法律明白人”，利用鄉(xiāng)情、鄉(xiāng)音、鄉(xiāng)俗和土語、土方、土法，向廣大煙農(nóng)講解煙草專賣法律法規(guī)；發(fā)揮地理優(yōu)勢、人緣
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數(shù)據(jù)，進行綜合測評，科學合理劃分配送線路。
二是優(yōu)化整合配送線路。以市局（公司）全面推進精益管理為契機，充分考慮轄區(qū)地理特征
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化打包作業(yè)、裝卸作業(yè)、煙葉調(diào)運的安全管理，防止機械傷人、交通事故的發(fā)生。四是要針對收購點所處的地理環(huán)境，強化各類應急演練，做到全員應知應會，在災害
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環(huán)境和卷煙陳列的具體情況做好卷煙陳列。如根據(jù)客戶的卷煙陳列柜臺大小、經(jīng)營店面大小、客戶的地理位置等因素，客戶經(jīng)理應及時指導客戶做好卷煙陳列擺放，做到“一戶一策
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進行分析，同時采取系統(tǒng)查詢、三員溝通的方式對卷煙零售戶分布情況、地理環(huán)境、卷煙銷售狀況，守法意識等方面進行調(diào)研，為重新規(guī)劃提供有力數(shù)據(jù)資料；
