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戶品牌推介培育的能力，起到引導消費、培育品牌的目的。
三是當好市場的調(diào)查員。多上市場調(diào)查客戶的庫存、零售終端價格、消費者動態(tài)、各規(guī)格卷煙的銷售走勢等市場信息，了解新品牌
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經(jīng)營規(guī)范的關(guān)系；要把握好經(jīng)營結(jié)構(gòu)提升與保障低端市場的關(guān)系；要把握好主銷品牌培育與合理市場結(jié)構(gòu)的關(guān)系；要把握好重點品牌與培育品牌的關(guān)系；要把握好
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，穩(wěn)步推進“十二五”重點培育品牌，取得了初步成效。一是零售客戶自覺抵制非法進貨渠道的意識明顯增強。零售客戶通過正反面事例的經(jīng)驗教訓，對非煙草公司供貨的渠道風險有
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服務質(zhì)量，引導零售客戶結(jié)合自身特點加強店面維護和資金、庫存管理，激發(fā)零售客戶培育品牌積極性。
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;加強協(xié)作，統(tǒng)籌做好利群品牌培育工作。他強調(diào)，此次二類煙利群品牌工商協(xié)同工作的開展對于全市培育品牌、提升結(jié)構(gòu)、增強服務等工作是一次重要的領(lǐng)航，有效促進
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淡季品牌培育工作。
一是劃分重點。以重點品牌、低焦油品牌、“金圣”品牌為培育重點，按照“一戶一策”的理念，對不同區(qū)域、級別客戶的重點培育品牌進行細分，采取
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;進一步規(guī)范客戶經(jīng)理工作，打造客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務，達到提升客戶滿意度，提高客戶經(jīng)營能力，培育品牌能力，全面發(fā)揮網(wǎng)絡功能，
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服務站的工作進行了點評，認為該基層服務站較好地發(fā)揮了“服務客戶、培育品牌、專賣管理”等方面的職能，對稽查隊員和客戶經(jīng)理的工作表示滿意。終端客戶暢所欲言，并就
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一是以突出培育品牌、建設終端為重點，進一步鞏固卷煙營銷基礎(chǔ)。
二是以突出嚴格監(jiān)管、強化治理為重點，進一步鞏固專賣管理基礎(chǔ)。
三是以突出精益管理、基層創(chuàng)優(yōu)為重
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年全市煙草工作的總體思路和主要目標，部署了“五個推進”的工作任務：一是為民務實，清正廉潔，努力推進群眾路線教育精深化。二是培育品牌，
