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,做到一車一備一存放。加大機(jī)關(guān)服務(wù)基層力度,及時(shí)了解、掌握,研究、解決卷煙配送工作中的各種實(shí)際困難,解決一線員工后顧之憂。
加強(qiáng)貨款管理、做好防盜防搶
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成品檢驗(yàn)的“三點(diǎn)”工作主線,保證成品質(zhì)量安全。
加強(qiáng)庫內(nèi)設(shè)備環(huán)境檢測,為煙葉存放提供適宜條件。在巡庫過程中,對成品庫內(nèi)除濕機(jī)、計(jì)量秤進(jìn)行安全檢查
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安全意識(shí),不搭乘陌生客人,不隨意改變配送線路,大額面值現(xiàn)金要規(guī)定存放到車上的錢箱內(nèi),確保貨款安全回籠,送存銀行。四是加強(qiáng)工作結(jié)束后
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,同時(shí),所有機(jī)動(dòng)車輛鑰匙統(tǒng)一存放、統(tǒng)一保管,杜絕公車私現(xiàn)象。?
三是加強(qiáng)惡劣天氣及時(shí)預(yù)報(bào),針對目前天氣變化異常,充分運(yùn)用
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一致,即聞和抽的一致性;第一口和最后一口的一致性;口腔和鼻腔的一致性;吸入和呼出的一致性;存放時(shí)間長短的一致性。 “1個(gè)保潤”即
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了違法卷煙存放倉庫。全面掌握案情后,中山市局認(rèn)為收網(wǎng)時(shí)機(jī)成熟,迅速開展周密布控。1月6日,中山市局對該店鋪及其倉庫進(jìn)行突擊檢查,端掉了該違法卷煙倉儲(chǔ)
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,對其卷煙存放點(diǎn)進(jìn)行摸查和排查,對有價(jià)值的線索,仔細(xì)經(jīng)營,力爭做到以案查案的目的。
第三,對轄區(qū)內(nèi)的銷售卷煙的連鎖商戶
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二是強(qiáng)化內(nèi)調(diào)把控,優(yōu)化庫位管理。以全力保障卷煙營銷為首要,結(jié)合庫容量進(jìn)行分區(qū)分類規(guī)劃,合理利用空間位置進(jìn)行特殊存放,根據(jù)貨品數(shù)量優(yōu)化貨位區(qū)間
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全年總銷量的三分之一,為保證及時(shí)卸貨,庫容充足,儲(chǔ)配部門根據(jù)近年銷售情況,進(jìn)行全方面的整理、規(guī)劃,確保到貨及時(shí)安全入庫存放。
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,很多商品無處擺放,我就利用室內(nèi)地面到屋頂2.8米的高度優(yōu)勢,在店里端搭建了一個(gè)長3.2米、寬2.5米的閣樓用來存放貨物。在一側(cè)放置了梯子,用來上閣樓取放