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;進(jìn)一步搭建班組職工參與車間管理、決策、監(jiān)督的平臺(tái)，營造尊重職工、民主管理的良好氛圍。
該廠卷包車間公開了車間領(lǐng)導(dǎo)及班委人員電話、電子郵箱，QQ號(hào)等，暢通
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尊重別人來改善工作狀況、生活狀態(tài)，從而走向快樂人生。在講授過程中，鄭教授幽默風(fēng)趣的語言、淵博的知識(shí)令在場的觀眾為之折服，會(huì)場氣氛熱烈，不時(shí)爆發(fā)
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的美好畫卷。車間班組“嚴(yán)謹(jǐn)有序、真誠信任、尊重理解”的理念感染著每位員工，不斷為大家創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和和諧的氛圍。
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師傅主動(dòng)教、徒弟主動(dòng)學(xué)；要根據(jù)崗位性質(zhì)和職業(yè)規(guī)劃，正確處理好精一行與多面手的關(guān)系；要建立良好的師徒情誼，相互尊重、亦師亦友，促使
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、人數(shù)和比例。在具體實(shí)施中，要求市局機(jī)關(guān)全體人員、專業(yè)部門正、副負(fù)責(zé)人和在冊(cè)在崗職工全部參加。
三是落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)高者確定
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問題等形式，向群眾宣傳保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，講解如何識(shí)別“正版”與“非法出版物”等知識(shí)，提醒市民關(guān)注身邊的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，共同尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。區(qū)煙草局
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了基層人員日常工作情況，并上機(jī)查看“188專銷互動(dòng)平臺(tái)”應(yīng)用情況。他強(qiáng)調(diào)：一是專管所監(jiān)管市場要有服務(wù)意識(shí)，要把廣大零售戶當(dāng)作朋友，贏得他們的尊重、認(rèn)同
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服務(wù)、親情服務(wù)的針對(duì)性和有效性。
三是自主選擇，加強(qiáng)互動(dòng)原則。充分尊重客戶意愿，注重發(fā)揮客戶的自主性、能動(dòng)性，引導(dǎo)客戶自主選擇、主動(dòng)參與到增值服務(wù)、親情服務(wù)
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責(zé)任，夯實(shí)工作基礎(chǔ)；二是進(jìn)一步營造創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)全員大膽創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)新活力，鼓勵(lì)創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新，保護(hù)創(chuàng)新
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重視、責(zé)任落實(shí)、齊抓共管、傳統(tǒng)優(yōu)良的特點(diǎn)，取得了可喜的成績。下一步工作中，要用心用情講方法，把握“做到尊重關(guān)愛、切實(shí)落實(shí)待遇、加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)”工作要點(diǎn)
