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，大家都喜歡用正規(guī)的價(jià)格標(biāo)簽，提升了零售終端形象。
可見(jiàn)精益管理，人人參與，從細(xì)微處著手，從小事做起，不但提高了
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;針對(duì)中心運(yùn)行以來(lái)自身思想狀態(tài)上、管理方法上、能力水平上存在的問(wèn)題進(jìn)行深入反思和認(rèn)真剖析，并積極為中心發(fā)展建言獻(xiàn)策，從儀容儀表、行為規(guī)范等點(diǎn)滴小事，到關(guān)系
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;能用人之長(zhǎng)，千萬(wàn)不要“小肚雞腸”，不能老是抓住別人的錯(cuò)誤不放，要大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞無(wú)原則的糾紛和摩擦。尤其是要善待那些
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，以“雷鋒精神在閃光”雷鋒服務(wù)月活動(dòng)為起點(diǎn)，從“我”做起，從身邊的小事做起，通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)對(duì)雷鋒精神的感悟，在日常工作中切實(shí)做到
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）開(kāi)展“踐行志愿服務(wù)，讓愛(ài)永流動(dòng)”志愿服務(wù)活動(dòng)，從小事做起，從身邊事做起，組織志愿者到公園、社區(qū)廣場(chǎng)等地區(qū)開(kāi)展環(huán)境清理，美化
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;克服僥幸心理，甘當(dāng)安全生產(chǎn)的“膽小鬼”。要按照“小事不當(dāng)事，遲早出大事”的要求抓小防大，倒查安全漏洞，強(qiáng)化問(wèn)題跟蹤和尋根溯源，聚焦
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工作紀(jì)律是一種剛性約束，沒(méi)有緩沖帶，沒(méi)有過(guò)渡期。
機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，天天喊、年年抓，但總有人不以為然，總以為是無(wú)關(guān)緊要的瑣碎小事
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設(shè)施“三同時(shí)”管理、安全信息化建設(shè)等工作，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
廠黨委書(shū)記李義要求，一是要進(jìn)一步提高對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)、牢固樹(shù)立安全無(wú)小事的思想
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責(zé)任意識(shí)，全體干部職工要牢記“安全無(wú)小事”，不斷強(qiáng)化安全理念，切勿因長(zhǎng)年平安無(wú)事放松警惕，淡化安全意識(shí)；提高安全意識(shí)，
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，做到人人肩上有責(zé)任。高度關(guān)注基層、關(guān)注一線、關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)時(shí)點(diǎn)，分類控制，排除隱患；從身邊小事抓起，養(yǎng)成
