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;對于排名靠前的優(yōu)先給予外出學習和物質(zhì)獎勵，激發(fā)技能人才積極提升、主動擔當。健全體系，夯實人才矩陣。制定完善技能人才考核工作方案，按期組織對技能人才的履職情況
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工作方案、技術(shù)方案、考核方案，并逐級宣貫培訓到縣、煙點、煙農(nóng)，宣貫到戶、培訓到人。三是突出技術(shù)落實。組建農(nóng)藝師、煙葉分級技師、煙草栽培能手等專家隊伍定期或不定期開展巡回指導
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“對標聯(lián)盟”打造成企業(yè)交流平臺、學習平臺和發(fā)展平臺。第一期聯(lián)合對標現(xiàn)場會以“共建共享，對標提升”為主題。會議發(fā)布了卷煙濾棒輔材企業(yè)對標共建工作方案，明確了共建工作的指導思想
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責任，提早部署落實。根據(jù)工作方案，明確各部門安全責任和具體責任人員，組織開展安全專項檢查，做好應(yīng)急措施準備，確保應(yīng)急物資、用具齊全
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尺寸、配送員對包裝牢靠性以及包裝設(shè)備的相關(guān)參數(shù)、結(jié)構(gòu)改良等需求，制定塑膜減量工作方案。他們根據(jù)方案開展卷煙包裝塑膜減量研究，通過對多種厚度、寬度和材質(zhì)的塑膜材料進行測驗和優(yōu)化
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;德昌復烤廠提前制定工作方案，針對20個樣品13項檢測指標，安排7名檢測人員專職檢測，提前對近紅外光譜儀、抗張強度檢測儀、厚度檢測儀、電子天平等檢測設(shè)備進行標效
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制度，嚴格落實責任。按照《攀枝花市煙草專賣局（公司）“四員”紀律作風專項整治工作方案》，開展卷煙營銷領(lǐng)域規(guī)范治理對照內(nèi)容的逐一檢查，
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消毒、水池消毒、裝填基質(zhì)、播種、擺盤等各項工作。石家煙葉收購點以“我為煙農(nóng)辦實事，煙區(qū)振興我助力”為工作導向，積極落實2024年烤煙育苗工作方案，嚴格按照烤煙
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，進一步明確職責分工。縣局黨委高度重視、靠前指揮，將資產(chǎn)清查盤點列為縣局當前重點工作。結(jié)合單位實際，制定切實可行的資產(chǎn)清查盤點工作方案。抽調(diào)部分業(yè)務(wù)骨干組成資產(chǎn)
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生產(chǎn)農(nóng)民專業(yè)化合作社統(tǒng)一推進，建立清單化管理，做到有據(jù)可依有跡可查，細化工作方案、作業(yè)標準，明確服務(wù)隊服務(wù)協(xié)議，優(yōu)化服務(wù)隊基本情況
