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工作考核融入督查考評辦法，按照規(guī)定組織開展半年度和年度考核，對不履行或不正確履行職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按考評辦法實行責(zé)任追究。
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，加大安全工作考核力度，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，提升服務(wù)意識，杜絕只“監(jiān)”不“管”現(xiàn)象，并把傳統(tǒng)的門衛(wèi)管理更換為專業(yè)保安，使安全
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;2014年度安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)，將檢查結(jié)果納入月度考核、季度考核和績效考核，單位、個人評優(yōu)評先考核等。
五抓安全教育培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)和能力。一方面
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;即兩員日常工作考核及駐站服務(wù)考核，并明確兩員深入駐鄉(xiāng)駐站12天以上給予績效工資傾斜的激勵措施?！? 《管理辦法》體現(xiàn)了永順縣局堅持“專銷聯(lián)動、駐鄉(xiāng)駐站”的工作思路和專銷工作“轉(zhuǎn)觀念
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，細(xì)化科技創(chuàng)新工作考核細(xì)則和指標(biāo)，根據(jù)創(chuàng)新實績“獎勤罰懶”，建立在研項目責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行項目按期結(jié)題，實行警示與淘汰，
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機(jī)構(gòu)、法規(guī)隊伍建設(shè)。健全“三個依法”考評監(jiān)督機(jī)制，組織開展季度“三個依法”工作考核，及時科學(xué)評價各單位“三個依法”工作開展情況，采取“一對一”督導(dǎo)方式開展日常
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;切實提升依法行政工作質(zhì)量；繼續(xù)保持每季度開展專賣行政執(zhí)法案卷評查，確保行政執(zhí)法合法合規(guī)，進(jìn)一步完善依法行政工作考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)將依法行政
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;會上認(rèn)真解讀，并要求參學(xué)人員交流發(fā)言，并結(jié)合當(dāng)前工作實際，提出好的建議和意見。
三是完善獎懲機(jī)制。制定了學(xué)習(xí)管理辦法、外宣工作考核實施方案，
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各單位（科室）執(zhí)行工作程序規(guī)范程度和工作技能的提升。四是完善“三項項目”績效考核細(xì)則，將采購項目實施的過程按各個節(jié)點列入“三辦”和實施部門的工作考核中
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指導(dǎo)、狠抓落實，做好教育培訓(xùn)考核和獎懲。要分別抓好培訓(xùn)項目、培訓(xùn)計劃落實、各單位教育培訓(xùn)工作的考核評價，兌現(xiàn)獎懲。五要加強(qiáng)管理、注重過程，抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)。要大力弘揚(yáng)
