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,提升現(xiàn)代終端運行質(zhì)量。
三是優(yōu)化策略,注重提升。通過對系統(tǒng)測評達(dá)到三星、二星、一星客戶的店面形象、經(jīng)營能力、現(xiàn)代流通等運行情況調(diào)查,對配合度不高、現(xiàn)代終端運行
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為首期改造標(biāo)準(zhǔn),率先打造一批店面形象亮、商品陳列亮、生動展示亮的樣板店和示范街,帶動零售終端全面提質(zhì)升級。
著力打造網(wǎng)絡(luò)營銷“數(shù)據(jù)化”。全面推進(jìn)信息化與業(yè)務(wù)的深度融合
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了,這種觀點是錯誤的,因為服務(wù)態(tài)度在無接觸銷售上,也是非常重要的。
第八、注意卷煙銷售中的店面形象。
好的店面形象,自然贏得顧客青睞
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突出形象“改造”,靚化店面形象。在學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,著力從設(shè)計整店提升方案、優(yōu)化店內(nèi)產(chǎn)品布局、梳理經(jīng)營貨品種類、重視陳列展示效果等方面入手,在
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多維度、多角度選取經(jīng)營能力強,配合度高,店面形象佳,硬件設(shè)施齊全的客戶作為目標(biāo)客戶。本著實現(xiàn)客我共贏的發(fā)展目標(biāo),與客戶深入溝通,多次
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;引導(dǎo)客戶重視終端形象、優(yōu)化店面布局、提升商品結(jié)構(gòu)。以更換新版標(biāo)價簽為契機(jī),在全市范圍開展一次卷煙零售終端形象維護(hù)提升工作,幫助客戶對店面形象、卷煙陳列、環(huán)境消殺等方面進(jìn)行
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)的宣傳引導(dǎo)下,轄區(qū)內(nèi)多家經(jīng)營能力較強的零售客戶申請加入“一戶一策”和“標(biāo)桿店”建設(shè)項目,希望利用休漁淡季改造店面形象、提升經(jīng)營能力。
在提升終端形象方面
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、法律法規(guī)、煙草行業(yè)政策等,開展交流研討、零售客戶終端觀摩等活動,積極引導(dǎo)零售客戶維護(hù)店面形象、明碼實價、守法經(jīng)營,提升盈利水平,以“煙草搭臺
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層次化,選擇終端客戶大、中、小客戶都要考慮到,更利于煙草對終端建設(shè)信息的采集和跟蹤。四是價值最大化,終端建設(shè)就是幫助客戶做好店面形象的維護(hù),了解
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,規(guī)范明碼標(biāo)價,指導(dǎo)并督促零售客戶維護(hù)店面形象,以終端形象提升吸引更多游客;針對現(xiàn)代終端客戶實施“靚化提升”,開展個性化卷煙陳列、品牌文化專區(qū)