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部署：一要健全和完善全市寄遞企業(yè)分類管理檔案，做到心中有數(shù)；二要廣泛開展涉煙運輸法制宣傳教育，督導(dǎo)寄遞企業(yè)落實“三項制度”；三要對全市所有
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群眾心中?！ ‰S后，兩局選取一小區(qū)開展線下普法宣傳活動。通過發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅標(biāo)語、解答群眾關(guān)心的涉煙法律問題，在與群眾面對面溝通、交流的同時，加深了群眾
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;使得制假危害直入群眾心中。
隨后，兩局選取一小區(qū)開展線下普法宣傳活動。通過發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅標(biāo)語、解答群眾關(guān)心的涉煙法律問題，在與群眾面對面溝通、交流的同時
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服務(wù)納入企業(yè)文化的重要組成部分，對整個團(tuán)隊傳達(dá)“客戶至上、服務(wù)為本”經(jīng)營理念。從而把服務(wù)理念根植于整個營銷團(tuán)隊以及每一個員工的心中，貫穿于所有員工的行為中。
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采購辦成員在審核招標(biāo)文件時做到心中有數(shù)。同時，針對供應(yīng)商管理的要點和重點為采購項目經(jīng)辦人員進(jìn)行面授講解，確保相關(guān)人員會管理、能管理供應(yīng)商。
在廉潔自律上下功夫。通過現(xiàn)場
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，消除客戶心中的顧慮。
三是“細(xì)心”指導(dǎo)，提升終端店鋪形象。從后臺數(shù)據(jù)對比、店鋪形象、卷煙出樣陳列、云POS系統(tǒng)使用等多角度分析客戶經(jīng)營情況，制定“一戶一策
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（分公司）主要負(fù)責(zé)人對今年煙葉收購及今后煙葉規(guī)劃發(fā)展工作提出三方面要求：一是提高規(guī)范認(rèn)識，把嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)格規(guī)范牢牢記在心中；二是提升服務(wù)水平
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二是全面排查摸清電子煙經(jīng)營者數(shù)量。對轄區(qū)銷售電子煙行為進(jìn)行地毯式檢查，了解掌握轄區(qū)內(nèi)電子煙供貨渠道和經(jīng)銷方式，做到心中有數(shù)。
三是積極開展電子煙銷售行為監(jiān)管。加強對
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管理。
此次調(diào)研結(jié)合當(dāng)前專賣管理工作面臨的新形勢和新問題，通過分析查找罰沒卷煙管理中存在的問題和不足，對罰沒卷煙管理現(xiàn)狀做到心中有數(shù)，并結(jié)合實際提出要求。要求
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從站起來、富起來到強起來的光輝歷程。大家跟隨解說員的腳步，回顧了王德三等云南籍革命先烈的光輝事跡，以及紅軍長征過云南、扎西會議等發(fā)生在云南的重大歷史事件。心中有信仰
