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踐行“三感三珍、三追三提”的有機融合，以改進工作作風為切入點，著力提升服務(wù)水平；以宣貫感恩文化為切入點，著力提升行業(yè)社會形象；以
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，確保活動思想上人人過關(guān)。
二是抓工作實踐，突出行業(yè)特色。以提升服務(wù)質(zhì)量為目標，以群眾利益為出發(fā)點，加強行業(yè)“感恩”文化體系宣貫，
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價值觀，傳承雷鋒精神，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿理念，踐行“感恩文化”，積極參加各種志愿服務(wù)活動，主動為許昌煙草傳遞正能量。
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以“用心服務(wù)、感恩客戶”和“崗位學雷鋒，扎實做貢獻”為主題文明窗口服務(wù)活動，切實推進品牌服務(wù)建設(shè)，為降低客戶咨詢投訴率打基礎(chǔ)。
為有條不紊的開展好系列
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二是以深入開展“四個三”及“兩深入三提升”專題教育活動為契機，大力開展員工的思想教育、感恩教育，涌現(xiàn)出了一批先進模范人物，1人榮獲“全省煙草專賣系統(tǒng)
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、培訓、教育制度和方式的創(chuàng)新來解決干部職工素質(zhì)不高、感恩意識不強的問題；要用嚴密科學的考核辦法來解決薪酬分配問題和干部職工責任心不強的問題。
會議還對其他工作進行了安排部署。
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；四是工作態(tài)度由“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變，通過對車間各項基礎(chǔ)管理知識的學習掌握，深刻領(lǐng)悟“感恩、勤奮”工廠子文化精髓，切實提升企業(yè)歸屬感和認同感。
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的同時，要求大家正確處理好“解放思想與轉(zhuǎn)變觀念、主流與支流、大碗與小碗、改變與適應(yīng)”的四個關(guān)系，高度自覺自信的養(yǎng)成“改變自己、內(nèi)心和諧、與人為善、擔當有為、知足感恩、共生共榮
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投身于奉獻社會良好風氣之中。
二是抓主題教育，以創(chuàng)建學習型組織為載體，深入開展“二三五”、“五型機關(guān)”創(chuàng)建以及“學馬蘭、找差距、懂感恩、講奉獻”主題教育活動
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，要帶頭崇德尚禮，帶頭做一個遵紀守法、敬業(yè)奉獻、孝老愛親、友愛鄰里，有道德、知感恩、存善良、對社會有貢獻的人。
