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組織煙葉、專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管等部門(mén)的工作人員進(jìn)行抽查復(fù)核。
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價(jià)格監(jiān)督檢查力度，定期通過(guò)市場(chǎng)督查、電話(huà)調(diào)查對(duì)市場(chǎng)價(jià)格情況進(jìn)行抽查，把握卷煙市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)。
四是加強(qiáng)價(jià)格標(biāo)簽與煙模的維護(hù)工作，對(duì)部分新上市標(biāo)價(jià)簽進(jìn)行補(bǔ)充
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配送環(huán)節(jié)專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查采取系統(tǒng)查詢(xún)與實(shí)地走訪相結(jié)合，以實(shí)地走訪為主的方式進(jìn)行，對(duì)不同經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的零售戶(hù)進(jìn)行抽查。
重點(diǎn)檢查內(nèi)容為：一是檢查
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;即“隨機(jī)抽查煙田管理、現(xiàn)場(chǎng)查看考核資料、實(shí)地走訪零售商戶(hù)”，深入基層，詳細(xì)記錄了種煙農(nóng)戶(hù)和卷煙零售商戶(hù)對(duì)煙田生產(chǎn)管理和卷煙供應(yīng)服務(wù)的問(wèn)題和意見(jiàn)，召集相關(guān)部門(mén)
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，抽查了原州區(qū)、西吉縣、彭陽(yáng)縣、隆德縣和涇源縣城鎮(zhèn)每條送貨線路的城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村客戶(hù)，涵蓋每條送貨線路。共抽取188戶(hù)樣本客戶(hù)，占全市零售客戶(hù)總數(shù)的3.7%，
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執(zhí)法水平。在市場(chǎng)檢查和查辦案件中，嚴(yán)格執(zhí)行亮證、告知等固定程序，做到手續(xù)完備，程序合法。
三是提高管理水平?？h局領(lǐng)導(dǎo)不定期地走上市場(chǎng)對(duì)專(zhuān)賣(mài)人員執(zhí)法行為進(jìn)行抽查
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、聽(tīng)取介紹等方式對(duì)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管基礎(chǔ)管理、日常監(jiān)督、專(zhuān)項(xiàng)核查、工業(yè)企業(yè)監(jiān)管、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)等方面進(jìn)行了全方位檢查，并實(shí)地抽查走訪了卷煙零售戶(hù)及種煙農(nóng)戶(hù)。
檢查組在考評(píng)中充分肯定了七星關(guān)區(qū)局在
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理等方面情況進(jìn)行了檢查。
經(jīng)過(guò)檢查，各產(chǎn)煙區(qū)對(duì)2013年煙葉生產(chǎn)、烘烤工作都高度重視，對(duì)各煙站的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進(jìn)行不定期抽查和驗(yàn)收，全省煙技員指導(dǎo)煙農(nóng)初
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后確定其具體分檔。確保客戶(hù)定檔標(biāo)準(zhǔn)偏差控制在最小范圍內(nèi)。
五是組織專(zhuān)人對(duì)已調(diào)整檔次級(jí)別客戶(hù)次月后的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，考核客戶(hù)經(jīng)理對(duì)客戶(hù)分級(jí)分檔工作開(kāi)展情況，把客戶(hù)分級(jí)
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抽取經(jīng)營(yíng)戶(hù)，排除人為干擾，并對(duì)訪問(wèn)工作進(jìn)行考核。通過(guò)電話(huà)抽查獲得第一手真實(shí)數(shù)據(jù)，為經(jīng)營(yíng)決策提供參考。
