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形式，充分挖掘員工創(chuàng)新潛力，提升創(chuàng)新能力，探索出一條“創(chuàng)新理念引領(lǐng)、科技創(chuàng)新驅(qū)動、全員創(chuàng)新創(chuàng)效”的創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑。
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;一個個孝道故事、一件件感人事跡、令人深省。大家通過講述傳統(tǒng)孝文化故事，挖掘孝文化的時代價值，營造孝老、愛老風尚，弘揚和傳承孝道文化；在“畫筆敘重陽
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嚴格按照競賽方案與營銷業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，做到同頻共振。充分挖掘廣大零售客戶日常卷煙經(jīng)營經(jīng)驗和做法，通過提煉特點亮點，扎實推動活動見成效。三是加強組織協(xié)調(diào)
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責任，強化執(zhí)行監(jiān)督、檢查督查和責任落實；挖掘潛力，持續(xù)探索技術(shù)改造新路徑，加快推進一批好技術(shù)、試點一批新技術(shù)、研究一批前沿技術(shù)，持續(xù)
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和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。在面向成品卷煙、原輔料等關(guān)鍵業(yè)務(wù)和核心環(huán)節(jié)，建立數(shù)據(jù)標準、挖掘數(shù)據(jù)潛能、釋放數(shù)據(jù)價值，構(gòu)建了倉儲管理、調(diào)運管理、運輸管理、成本管理、運行分析及移動應(yīng)用等場景化
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。二是政策宣傳解釋到位。牢固樹立“一盤棋”思想，將從緊安排的投放政策向零售客戶做好宣傳，傳遞市場信心，穩(wěn)定市場預(yù)期，穩(wěn)住客戶心理。三是努力挖掘
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，激發(fā)消費潛力。并引導(dǎo)客戶抓住“雙節(jié)”期間喜宴契機，挖掘高端高價卷煙的喜慶用煙市場，提升中高端卷煙動銷速度。三是扎實做好政策宣貫。及時向客戶宣傳“雙節(jié)”期間的訂貨
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工作室，積極開展微生物知識交流研討，不斷提升微生物生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)技能，持續(xù)優(yōu)化微生物培養(yǎng)方式，不斷挖掘生物卷煙產(chǎn)品增產(chǎn)潛力。
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共建學(xué)員實踐活動基地，利用當?shù)靥厣虒W(xué)資源，共同開發(fā)“調(diào)查研究類”課程，逐漸形成成熟的培訓(xùn)教學(xué)模式。三是強化省內(nèi)單位培訓(xùn)聯(lián)系，深入挖掘參訓(xùn)單位培訓(xùn)
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分析的全面性和針對性。利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析模板，延安卷煙廠深入挖掘數(shù)據(jù)中隱藏的關(guān)鍵信息，緊盯關(guān)鍵問題，形成月度生產(chǎn)過程質(zhì)量分析與管理決策報告，為
