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;是提升渠道掌控力的核心命題。東莞市煙草專賣局的創(chuàng)新頗具前瞻性——基于企業(yè)微信搭建“一片云”服務(wù)社區(qū)，集成許可證查詢、訂單跟蹤、物流信息、煙商貸款等模塊，實(shí)現(xiàn)前臺(tái)一鍵式、后臺(tái)
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，核心職能更加聚焦，科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升。我們還建成行業(yè)首條超臨界萃取規(guī)模化生產(chǎn)線，核心技術(shù)自主掌控能力不斷提高。記者：全國(guó)煙草半年工作會(huì)議提出
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花粉創(chuàng)制、種子成熟調(diào)控、花粉貯藏保存”三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)創(chuàng)新突破，云南煙區(qū)自主創(chuàng)建煙草種子高效繁殖技術(shù)體系，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵核心技術(shù)完全自主掌控。多樣化的種質(zhì)資源蘊(yùn)藏著無限育種潛力
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用多久，一目了然。這種科技感和掌控感，是數(shù)據(jù)控和科技愛好者的菜。英美煙草還很會(huì)打情懷牌，Glo品牌最初就是在日本仙臺(tái)誕生的，這次Hilo回歸“故鄉(xiāng)
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;物流園區(qū)，巨大的智慧屏幕躍動(dòng)著實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。一鍵進(jìn)入黔煙物流數(shù)智大腦，全省卷煙零售戶信息，物流中心分揀配送動(dòng)態(tài)、服務(wù)指標(biāo)、費(fèi)用明細(xì)……盡在指尖掌控。這個(gè)被稱為“黔煙
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，浙江省寧波市煙草專賣局（公司）通過“建點(diǎn)、串線、組面、成體”四步走，健全全網(wǎng)貫通、全程掌控、全鏈共享、全域治理的智慧物流模式，努力打造
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營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)優(yōu)勢(shì)，工商零協(xié)同打造卷煙品牌健康成長(zhǎng)主陣地、服務(wù)消費(fèi)新場(chǎng)景、就業(yè)創(chuàng)業(yè)新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)渠道掌控力持續(xù)增強(qiáng)、流通品牌軟實(shí)力持續(xù)提升、煙草社會(huì)責(zé)任力持續(xù)彰顯。落實(shí)做細(xì)九大舉
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確保了村集體和村民掌控合作社的發(fā)展方向。村辦合作社通過設(shè)施有償使用、農(nóng)產(chǎn)品交售、土地流轉(zhuǎn)和用工組織等方式獲得利潤(rùn)，利潤(rùn)的30%歸村集體，40%留在合作社，用于
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應(yīng)對(duì)新發(fā)展階段的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。尤其要努力提高四個(gè)能力，促進(jìn)營(yíng)銷發(fā)展。一、認(rèn)真抓走訪調(diào)研，提高市場(chǎng)掌控能力。市場(chǎng)走訪調(diào)研是做好卷煙營(yíng)銷的前提和基礎(chǔ)，是了解搜集
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講解網(wǎng)上訂貨操作流程。強(qiáng)化市場(chǎng)掌控，更加主動(dòng)融入“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略。落實(shí)行業(yè)三級(jí)品牌共育機(jī)制，推動(dòng)營(yíng)銷資源向重點(diǎn)品牌聚集，堅(jiān)定履行好品牌培育“第一
