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出4個(gè)年銷量規(guī)模接近或超過300萬(wàn)箱的代表品牌，這4個(gè)代表品牌分別為“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”、“云煙”，以“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”、“云煙”為代表
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品牌分別為“紅塔山”、“白沙”、“雙喜”，以“紅塔山”、“白沙”、“雙喜”為代表的這3個(gè)年銷量規(guī)模超過300萬(wàn)箱的代表品牌相互之間的最大差距只有幾萬(wàn)箱，整體銷量規(guī)模非常接近
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”。
然而，在20世紀(jì)80年代中期創(chuàng)下年銷量規(guī)模接近25萬(wàn)箱的階段性高位之后，“黃金葉”卻一度陷入了困境。在經(jīng)歷過一段漫長(zhǎng)的低迷期之后，“黃金葉”真正被人們所重新認(rèn)識(shí)
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（和天下）”、“南京（九五）”等原本的零售價(jià)都在千元檔左右，從零售價(jià)超過1000元/條回歸到接近1000元/條的降價(jià)幅度相對(duì)較小，
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已經(jīng)突破100萬(wàn)箱逼近200萬(wàn)箱，紅塔山、白沙亦超過90萬(wàn)箱，云煙也有接近90萬(wàn)箱的規(guī)模，此外還有11個(gè)品牌銷量達(dá)到40萬(wàn)箱以上——“532”同樣呼之欲出
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接近1.7萬(wàn)家。圍觀這個(gè)茶飲品牌的爆火，我們有兩點(diǎn)好奇：2021年的互聯(lián)網(wǎng)，充滿了“暴打消費(fèi)主義”“性價(jià)比為王”的情緒，但落實(shí)到切實(shí)的消費(fèi)決策中
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，以接近于人的原則判斷，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代《長(zhǎng)尾理論》更具有人的屬性，畢竟手機(jī)已經(jīng)是人的一個(gè)器官了。相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來會(huì)更加的人
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，“黃金葉”全年銷量規(guī)模接近200萬(wàn)箱左右，其中，以“黃金葉（硬紅旗渠）”、“黃金葉（硬帝豪）”等為
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;并以軟包規(guī)格與“芙蓉王（硬黃）”所具有的硬包規(guī)格形成差異化區(qū)分。
2013年，“芙蓉王（硬黃）”實(shí)現(xiàn)銷量接近140萬(wàn)箱
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，截至2013年10月，“白沙”2013年銷量規(guī)模保持在250萬(wàn)箱以上，預(yù)計(jì)“白沙”2013年全年銷量規(guī)模將有望保持在接近300萬(wàn)箱；與2012年
