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，提高效率，提升價值。近幾年來，不斷深入推進“現(xiàn)代營銷、電子商務(wù)、現(xiàn)代零售終端”目前，卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的增值服務(wù)、親情服務(wù)、培育品牌、終端建設(shè)、電子商務(wù)
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發(fā)展的質(zhì)量和效益，更要同時通過提升制度化和法治化建設(shè)水平，來進一步凝聚力量，提高效率，為實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)共同努力。這不但符合經(jīng)濟社會發(fā)展實際
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，通過充分運用現(xiàn)有的人力、物力和財力等資源，強化協(xié)作，從而達到提高專賣隊伍的執(zhí)行力，降低行政成本，提高效率和效益的目的。從上述分析
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，敢于創(chuàng)新，指導(dǎo)關(guān)心創(chuàng)新工作，為企業(yè)改正工作提高效率或優(yōu)化專賣營銷工作模式創(chuàng)新工作提供良好的環(huán)境。二是發(fā)展能力建設(shè)，可持續(xù)發(fā)展，
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，必須以解放思想、提高效率為目標(biāo)，在思想觀念上求創(chuàng)新，不斷增強創(chuàng)新意識，著力解決干部員工對創(chuàng)新的思想認(rèn)識不足等問題，針對一些干部員工創(chuàng)新
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部門圍繞TPM目標(biāo)，建立全員參與模式，對問題進行深入分析，尋找解決問題的措施和對策，不斷改進和提高效率，最終完成目標(biāo)。海爾集團通過對
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，梳理優(yōu)化流程，從重點領(lǐng)域和關(guān)鍵流程中提煉出“減少浪費、降低成本、提高效率、提高質(zhì)量”的關(guān)鍵指標(biāo)，如成本費用利潤率、訂單執(zhí)行率、客戶滿意度、設(shè)備綜合效率、設(shè)備
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細節(jié)，不要出現(xiàn)工作遺漏和空檔，在工作任務(wù)特別是臨時性工作任務(wù)較多的期段里，人力資源的配置十分重要，有時不是每個人都把工作任務(wù)壓滿壓實就能提高效率
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指引下，以“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”為核心，云南中煙高質(zhì)量推進精益物流，有效提升了物流管理水平。
精益引領(lǐng)環(huán)環(huán)突破
在云南中煙物流管理部相關(guān)負責(zé)人
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基礎(chǔ)、全員參與為特征、提高效率為目的的設(shè)備管理制度、辦法。n就是規(guī)范的意思。修設(shè)備不能考慮短期效果，要考慮長期效益。搞TnPM不能搞成活動，不能搞成運動，更不
